Расширенный поиск
Лента новостей
24 июня
 17:32   Выбежал на дорогу, чтобы остановить мяч. В Магнитогорске подросток попал под колёса иномарки Комментарий 2
 16:55   «Свежая идея» возвращается. На ММК День изобретателя отметят в новом формате
 16:20   Почти 10 тысяч прививок за сутки! Южноуральцы поставили рекорд по темпам вакцинации Комментарий 10
 15:30   «Догнал» две иномарки. Водитель ВАЗа устроил ДТП на Магнитной Комментарий 6
 11:12   «Вокзал поплыл!» Вчера Магнитогорск оказался в центре разбушевавшейся стихии Комментарий 10
 10:00   Магнитогорцы могут менять фильмы как перчатки. Видеосервис Wink запустил бесплатную услугу «Обмен фильма» Комментарий 1
 9:10   Нашествие саранчи под Магнитогорском. На границе Челябинской области и Башкортостана ввели режим ЧС Комментарий 2
 8:30   Виталий Бахметьев представляет интересы Магнитогорска и восьми сельских районов в Государственной думе VII созыва Комментарий 20
 7:40   «Бряцание оружием и конфронтационная риторика». В бундестаге заявили о подготовке Германии к войне с Россией Комментарий 5
23 июня
 23:00   Вся ответственность – на регионах. В Кремле опровергли введение локдауна на федеральном уровне Комментарий 2
 21:00   «Основа для международного скандала». Британский эсминец нарушил границу в Чёрном море Комментарий 27
 16:15   Перекроют сразу несколько участков! В Магнитогорске продолжаются ремонты улично-дорожной сети Комментарий 11
 14:30   Синоптики не зря предупреждали! На Магнитогорск обрушился сильный град Комментарий 3
 11:00   ŠKODA OCTAVIA 2021: самая популярная за 125 лет

Вице-президент ОАО "ММК" Александр Маструев поделился, с какими чувствами покидает комбинат

Александр МаструевМагнитогорск. Напрашиваясь на интервью к Александру Маструеву, мы не обольщались надеждами на положительный ответ. Однако Александр Леонидович, как всегда, удивил. Он не только согласился рассказать о причинах своего ухода, но и откровенно рассказал, с какими чувствами покидает предприятие, где отработал 41 год…
Поделиться
Поделиться
Telegram

Александр Леонидович никогда не стремился к активной публичности, но и не избегал ее. Пожалуй, среди его коллег по высшему менеджменту градообразующего предприятия, он в течение многих лет оставался самой открытой персоной. Но отставка – совсем не тот информационный повод, на который люди, уходящие с высоких постов, соглашаются без раздумий. Мой звонок на сотовый телефон Маструева был абсолютно неожиданным для него. Но согласие на интервью я получил почти сразу:

– А что конкретно интересует? – поинтересовался Александр Леонидович.

– Надеюсь получить ответы на конкретные вопросы: о том, почему началась такая быстрая «чистка» руководящего состава на комбинате, о причинах самоотвода с поста руководителя местного отделения «Единой России», о причинах Вашего ухода с ММК, о планах на будущее… Вы можете ответить на эти вопросы?

– Конечно, могу. Это же не «военная» тайна. Если есть интерес к этой теме, то я не вижу поводов «бегать» от вопросов.

Уже на следующий день Александр Маструев почти без опоздания прибыл на встречу в общественную приемную «Единой России» на К.Маркса, 186. Налил чай с лимоном, кивнул, соглашаясь на диктофонную запись и, вопреки законам жанра, но абсолютно в своей манере, взял инициативу в свои руки.

Александр Леонидович. Благодарю Вас за согласие на интервью. Признаться, не ожидал, что решитесь рассказать все, как есть.
– А почему я должен был отказаться? Мне абсолютно нечего скрывать. Признаться, у нас сложилась какая-то не очень понятная и не очень приятная традиция, когда «бывшие» общаются с «нынешними» – при встречах, разговорах часто присутствует какая-то неловкость, скованность, что ли. Люди отводят глаза, как бы сочувствуют отставникам, стесняются обидеть каким-то неловким словом, смущаются своей востребованности. На своем веку я много раз видел людей, которые уходили с высоких постов, и почти каждый раз это сопряжено с этой самой неловкостью в общении. Я такого отношения не хочу и не приемлю. Ведь ухожу не потому, что проштрафился или в чем-то виноват. Просто рано или поздно это должно было произойти. Невозможно работать в одной и той же должности десятилетиями.

Вы сами ушли или Вас попросили?
– Это взвешенное, хорошо обдуманное решение, которое мы неоднократно обсуждали с Виктором Филипповичем. Так что его можно считать обоюдным. Просто я, наверное, устал пахать, а шеф устал меня уговаривать. Это, конечно, шутка, хотя… в каждой шутке есть доля шутки. А если серьезно, то причина в том, что нельзя человеку долго оставаться на одном месте – это неизбежная стагнация и для человека, и для дела, которым он занимается.

Я искренне благодарен Виктору Филипповичу за то, что он мне дал возможность реализоваться, излишне не опекал и доверял все эти годы. Во многом благодаря его дальновидности и политике доверия, нам удалось создать лучшие горнолыжные базы в стране. Наши базы отдыха регулярно признаются лучшими в России. Наш Политехнический колледж лучший среди своих российских аналогов, что подтверждают все именитые гости нашего города, например, Министр образования Фурсенко. Примеры подобных социальных объектов и проектов, реализованных комбинатом, можно перечислять долго, не буду утомлять. И я с гордостью могу сказать, что во всех этих достижениях социальной сферы, созданных прежде всего для людей, есть и моя заслуга. То же самое скажу и про общественно-политическую работу: за все эти годы мы не проиграли ни одни выборы, и интересы магнитогорцев на всех уровнях власти довольно эффективно представляют достойные люди. Наш город все эти годы отличала политическая активность и стабильность, без «взрывов» и шараханий. Это тоже дорогого стоит.

Поэтому я благодарен судьбе, что у меня была возможность все это реализовать, меня не били по рукам, относились с пониманием и доверием. Но вечно находиться на одном месте невозможно.

В Японии, например, или на Западе как осуществляется работа с кадрами? 4-5 лет, и ротация… На всех уровнях менеджерской работы. Делается это осознанно – чтобы люди не прирастали к одному месту, не теряли остроту восприятия…

Когда долго сидишь на одном месте, теряется свежесть идей, креативность мышления, уходит какая-то прогрессивная составляющая в работе. А я в заводоуправлении работаю аж с февраля 1992 года! Почти 20 лет – это очень много. Можно сказать, что «пересидел». Пора.

А как же насчет бесценного опыта? Почему было не остаться еще на несколько лет, например, в должности консультанта?
– Виктор Филиппович меня на пенсию и не отправлял. Он предложил остаться и принять на себя обязанности советника… Но это не по мне. Если бы я согласился на эту работу, то всякий раз начинал бы самостоятельно решать поставленные задачи. Я вполне способен справиться с вопросами, а значит неминуемо включусь в процесс… И, скорее всего, начну перехватывать инициативу либо влезать со своими советами. То есть, видя методы руководства другого человека, я буду пытаться повернуть его на путь, по которому пошел бы сам. Но ведь мой путь – он не единственно верный, и другой человек, идя своим путем, сможет добиться не менее хороших результатов, чем я. Правильный этот путь или нет – это уже другой вопрос. Главное – он свой, за который и ответственность человек несет сам, и по заслугам тоже получает сам. Я могу, конечно, где-нибудь за чашкой чая озвучить свое мнение, что я считаю правильным, а что нет. Но ежедневно стоять у кого-то над душой и давать советы – нет уж, это я буду и сам маяться, и другим мешать. Не по мне это!

Нет ли обиды за то, что Вы отдали комбинату более 40 лет своей жизни, а теперь эту работу будет вести кто-то другой?
– Давай сразу договоримся, чтобы у нас не было таких разговоров, что я всю жизнь положил на это предприятие, что не спал ночами, что кровь мешками проливал… Конечно, много чего сделано и пережито, но – это была РАБОТА, за которую я получал заработную плату. Я рад, что родился не в начале прошлого века, когда во времена коллективизации люди были почти как крепостные и практически не имели возможности даже поменять место жительства, да и работали преимущественно за идею. А я сам себе выбирал профессию, сам выбрал, в каком городе жить и работать, сам соглашался с теми условиями труда, которые мне были предложены. За то, что я работал, я получал заработную плату и  социальные гарантии, которыми пользовался. Плюс ко всему, работа давала мне возможность самореализоваться и приносила удовлетворение. А ведь далеко не каждый может этим похвастаться. Так что ни о какой обиде речи не может идти. Я вполне доволен, что моя судьба сложилась так, как сложилась.

Нынешние кадровые изменения в высшем менеджерском звене ММК происходят в достаточно короткий промежуток времени…
– Я Вас понял! Отвечу… Здесь тоже нет никакой тайны Мадридского двора. На протяжении многих лет мы были самыми закрытыми, самыми консервативными среди крупных российских металлургических компаний. В других компаниях «варяги» извне появляются регулярно, да и кадровая ротация происходит значительно чаще. У нас была другая тактика. Мы никогда на ключевые должности не брали людей со стороны. Ни при Старикове, ни при Рашникове. На этот шаг Виктор Филиппович впервые пошел в прошлом году. И это для нашей закрытой структуры стало взрывом. На самом деле постоянная ротация – это нормальный процесс для любого крупного предприятия. В том числе и ротация в руководящих звеньях компании. Это нормальные явления для многих – для "Северстали", для Новолипецка… И только для нас это было неприемлемо. В этом был свой резон, свой смысл… Теперь Рашников для более эффективного достижения перспективных задач решил существующие устои поменять. И в этом нет ничего страшного и чрезвычайного.

Система управления у нас формировалась десятилетиями. И когда вливается со стороны «свежая» кровь, то для компании это скорее плюс. Ведь работает не структура в виде штатного расписания, а система управления. Приходит человек со стороны, который имеет опыт работы в другой системе, и вносит какой-то новый элемент в нынешнюю работу. Что в этом плохого?

На данном этапе, проанализировав ситуацию, Виктор Филиппович пришел к выводу, что наша система где-то пробуксовывает, ее необходимо модернизировать, освежить.. Пришли новые люди. Они что, разрушили нашу систему, нашу внутреннюю культуру, наши трудовые традиции? Нет. Ломать то, что создавалось поколениями, им никто не позволит, а вот изменить стереотипность подходов к решению стоящих задач – это только пойдет на пользу. 

Комбинат – живой организм. Он не может находиться в статичном состоянии в течение длительного времени. Перемены должны быть обязательно! Иначе наступит стагнация. Приведу пример. Когда-то у нас была текучка на уровне 13 процентов. Это нормальный процент советской плановой системы. Потом, когда мы взяли к себе в холдинг метизный завод, то там текучка составляла 38 процентов. Это уже явный перебор: в одну проходную входят, в другую выходят. В такой ситуации создать кадровый резерв очень сложно. Но когда наступил кризис, и люди начали ценить рабочее место, текучка вышла на новые рекордные показатели: 2-3 процента. И это тоже плохо – нет обновления. Это стагнация,  так называемый застой крови. Процесс обмена крови кадрового состава должен происходить постоянно. И это касается не только рабочих кадров, но и руководства. Оно также должно меняться. Если этого не будет, то произойдет то, что у нас было в 70-80-ые годы в политике – полнейший застой.

Это же относится и ко мне лично. Я не исключение. Хочешь не хочешь, а уходить пора, и это очевидно.

Вы считаете, что избавляться от пенсионеров, выпроваживая их на заслуженный отдых и мизерное денежное пособие – это нормально?
– Не буду лицемерить и произносить то, что ты от меня хочешь услышать. Конечно, мы понимаем, что пенсионеры – это социально незащищенная категория людей. Они имеют очень низкую пенсию и это ужасно! Однако, согласись – по крайней мере, они хоть что-то имеют. Но оставаясь на рабочих местах и не давая молодежи себя реализовать – это не только не решает проблемы, но и порождает новые. Ведь молодежь, которая выходит из стен лицеев, колледжей или институтов, не может устроиться на занятые пенсионерами места. Разве это нормально? Молодые и здоровые ребята, оставшиеся без работы и, по определению, не имеющие никаких средств к существованию (им даже на пенсию рассчитывать не приходится) – это социальное явление еще более страшное и опасное!

У данной проблемы есть и другая сторона медали, о которой я говорил чуть раньше. Надо уступать дорогу молодым. А вот сопротивляться этому – все равно, что сопротивляться прогрессу. Ведь молодой ум – он более гибкий, быстрее схватывает, способен оперативно решать сложные задачи, память намного лучше, чем у старшего поколения и так далее. Да, у стариков опыта больше, и жизненного и профессионального, но это не значит, что их можно бесконечно держать на передовой, и только за их счет решать все сложные задачи.

Но ведь в политике пенсионный возраст совсем другой. Здесь как раз опыт ценится больше, чем молодая хватка. Почему Вы покинули должность секретаря местного отделения «Единой России»?
– Здесь предпосылки и мотивы были более принципиальные. Во-первых, в нашем местном отделении «ЕР» я, наверно, самый старый партиец. Еще в 1999 году, когда создавалось «Единство», мне пришлось возглавить это движение.

Но с появлением во главе государства Путина я стал его сторонником, и возглавил местное отделение политического движения «Единство» уже с воодушевлением. Для меня после тех лихих девяностых, после ельцинского периода истории Путин стал гарантом стабильности. А я – за эволюцию, за развитие, но против революций!

Но прошли годы, и теперь я уже далеко не тот, что лет десять тому назад. Скажу прямо: далеко не все мои ожидания оправдались. С одной стороны действительно политическая стабильность достигнута, с другой – мы создали такой коррумпированный чиновничье-бюрократический аппарат, что становится не по себе. Плохо, конечно, если Президент и Премьер не видят этого. Но если видят и ничего не могут с этим сделать – это еще хуже. Почитайте журнал «Русский репортер», материал, где речь идет о так называемой дорожной революции. Там говорится о Свердловской области и о том, как через систему бешеных откатов пилятся федеральные деньги, выделенные, казалось бы, на благое дело – борьбу с бездорожьем. Но вы подставьте вместо свердловских персонажей фамилии людей из любого другого региона страны, в том числе и нашего южноуральского, и вы получите тот же самый результат – огромную коррупционную систему.

Второй пример. Не так давно, в мае, на региональном уровне было принято решение о распределении субсидий местным бюджетам на развитие физической культуры и спорта.  Челябинску выделено 270 миллионов рублей, Златоусту – 26 миллионов, Коркино - 26 миллионов. А Магнитогорску, второму по численности городу области – полтора (1,5) миллиона! Примерно та же ситуация и в системе ЖКХ, и в здравоохранении. Это показатель того, как неуклюже и дерзко действует бюрократическая машина, которая принимает решения. А ведь это публичная информация, доступная для простых людей, которые с недоумением смотрят на нас, единороссов: мол, как же так получается? Почему не отстояли интересы города? Вот в этот момент я начинаю сомневаться: а все ли в порядке в созданной нами политической системе.

Еще один важный аргумент. Я до сих пор был единственным независимым руководителем местного отделения партии власти. Все остальные давно были уже приведены в соответствие с «партийными стандартами», при которых отделение «ЕР» на местах возглавляют председатели районных, городских и областных депутатских советов. Один я был представителем коммерческого предприятия, мог позволить себе открыто заявлять о своих сомнениях, задавать неудобные вопросы. Поэтому когда я сказал, что хочу уходить, чтобы дать дорогу молодым, то мне пошли навстречу, согласившись с моими доводами.

Да, я остался заместителем секретаря местного политсовета, чтобы помочь в работе своим коллегам, тому же Александру Олеговичу Морозову, на которого теперь легла огромная ответственность. Но быть здесь первым я больше не хочу.

Вы уже почувствовали, что значит ваш новый статус? Чем планируете заниматься дальше?
– Изменение статуса прочувствовал сразу же … Так получилось, что мой последний рабочий день на комбинате и день моего рождения совпали. Я никогда не был наивным человеком, скорее наоборот – слишком реалистичным, но этот день даже для меня стал днем откровений… Поздравлений и поздравителей стало в два раза меньше. Раньше с поздравлениями приходили к нам двоим (смеется) – ко мне и моему статусу, моей должности, портфелю, как угодно. А как я остался один, без портфеля, чинопочитатели моментально растворились. Очень забавно было за ними наблюдать… А вот ценность искренних настоящих отношений возросла в разы. И это радует.

Что касается близкого будущего. Я расписал для себя план ближайших дел. И у меня до 1 сентября не ожидается ни одного свободного дня. Запланировано много встреч, надо много куда съездить, много кого навестить, покататься, наконец, на моторной лодке, о которой мечтал 40 лет, съездить на сплав, погонять в свое удовольствие на мотоцикле, уделить больше времени внукам… Дети уже не требуют внимания к себе, а вот внуки требуют, и теперь есть отличная возможность ими заняться. В общем, дел и планов громадьё. И я от них получаю искренне удовольствие. Похоже, я и в самом деле немножко «пересидел». Потому что чувствую по себе, что слишком пресытился той работой, той ответственностью, которая была на мне последние годы. Организм и физически, и морально требует кардинальной смены деятельности.

Так что все закономерно…


Павел Верстов
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии (26)

#26 oluh 28 июня 2011 10:50 |
А говорят металлургия не конфетная фабрика!!!
C приходом на комбинат КИЙКОВА ОЛЕГА Вячеславовича директора по корпоративным вопросам ОАО "Кондитерское объединение РОССИЯ", это утверждение в корне не верно.
Теперь новое выражение в городе металлургов:
Металлургический комбинат = Конфетная фабрика
Комментариев: 0
   
#25 Ветерок 27 июня 2011 23:04 |
oluh - а откуда известно про Кийкова, кто таков? Мало нам москвичей?
Если и правду с кондитерской фабрики, не удивлюсь, если скоро в руководстве комбината появится какой-нибудь фермер?
Комментариев: 0
   
#24 Akim 27 июня 2011 22:47 |
До пенсии год, а он по собственному почину восвояси. Засиделся... Да хрен кого с такого засиженного места сдвинешь, пока по шапке не дадут. Идет серьёзная возня в верхах не на шутку.




Комментариев: 43
   
#23 oluh 27 июня 2011 22:26 |
какой бы ни был Маструев, плох или хорош, но он 40 лет отдал предприятию.
а сейчас вместо него приходит очередной москвич некто Кийков с конфетной фабрики (вроде как с фабрики РОССИЯ).


Комментариев: 0
   
#22 Дима 27 июня 2011 13:11 |
На протяжении многих лет мы были самыми закрытыми, самыми консервативными среди крупных российских металлургических компаний.
И все эти годы ММК орал в новостях о том, что это чуть ли не самая открытая компания...

Надо уступать дорогу молодым. А вот сопротивляться этому – все равно, что сопротивляться прогрессу. Ведь молодой ум – он более гибкий, быстрее схватывает, способен оперативно решать сложные задачи, память намного лучше, чем у старшего поколения и так далее. Да, у стариков опыта больше, и жизненного и профессионального, но это не значит, что их можно бесконечно держать на передовой, и только за их счет решать все сложные задачи.
И тем не менее сидят старики, и не решают задачи, а нанимают новых, для решения задач, которые должны решать они! Также и в администрации...

Запланировано много встреч, надо много куда съездить, много кого навестить, покататься, наконец, на моторной лодке, о которой мечтал 40 лет, съездить на сплав, погонять в свое удовольствие на мотоцикле, уделить больше времени внукам…

Нда-а-а...
Комментариев: 2 885
   
#21 Lomonosoff 27 июня 2011 10:26 |
Добавление комментария...магнит,
+100! Статья уж больно заказухой рахнет! В разгар кризиса, когда проводили оптимизацию персонала (директоров переводили в начальники управлений) Маструева подняли с директоров в вицепрезиденты! ЭХ Витек раньше надо было разгонять этих .......! Маструев и говорит-засиделся!!!
(здесь был модератор)
Комментариев: 1 475
   
#20 магнит 26 июня 2011 23:18 |
Сведения об имуществе и о доходах

Доход за 2009 год
зарплата, ООО "Управляющая компания ММК", н/д; 24.535.832 руб.
http://deputat74.ru/deputat/mastruev-aleksandr-leonidovich/property

Зарплата 2 млн. в месяц, и это в кризисном 2009 году.
Слишком далеки они от народа!
Комментариев: 1
   
#19 СЕрёга 26 июня 2011 16:43 |
Да, не человек а человечище))), всю жизнь мечтал только об одном...о моторной лодке
)))))
ага, сейчас нужно "много с кем встретится", нужно ж работу подыскивать, что б местечко тёплое было и т.д. и т.п. . Вот маструев, не доволен политикой партии и с должности зама не попросился,блин, панаготина сплошная и лапшевешание.

...."в общественную приемную «Единой России» на К.Маркса, 186.", насколько я помню это общественная приёмная Тахаутдинова и Маструева, так что обоих и слили...
Комментариев: 0
   
#18 чу-ча 26 июня 2011 16:11 |
Черт, как всё красиво написано и по полочкам разложено, ну точно как в аглицком языке: как вас зовут? - меня зовут Саша. Вы сами ушли или вас попросили?- ну, конечно же, сам! И далее по тому же сценарию. Самое интересное, как П. Верстову в самом начале интервью (а может ещё и ранее) сразу же удалось понять, что Маструев собрался исповедаться именно ему: "... решитесь рассказать все, как есть."
Очень порадовало "искреннее" заблуждение и сочувствие корреспондента грядущей мизерной пенсии бывшего вице-президента комбината и бывшего лидера местной партячейки ЕДрисни.
Интересно получается, когда советовать кому-либо на ММК интервьюируемому не интересно, а вот выпасть окончательно из партийной обоймы, даже не во всём соглашаясь с политикой, проводимой Путиным(что весьма сомнительно), боязно - вдруг ещё посчастливится постоять пусть даже не рулевым, но рядом с рулем, да и дергать советника МАО всё-же не так сильно будут.
Спасибо Верстов.инфо - просветил немного.
Комментариев: 0
   
#17 borman 26 июня 2011 15:45 |
Помер "максим" ну и х..с ним... Бог не тимошка и т.д. и т.п.
Комментариев: 0
   
#16 barbariss 26 июня 2011 15:32 |
Хорошее интервью, нормальный человек, здравые мысли.
Комментариев: 44
   
#15 Нормалёк 26 июня 2011 15:29 |
Всё нормально - Маструев, статья и мысли. Не бывает незаменимых людей. Молодые действительно превносят новые идеи, мысли, жизнь в конце концов. С возрастом трудно меняться . Всех нас ждёт пенсия. Отдохнёт и найдёт себе занятие.
Комментариев: 0
   
#14 Алоизыч 26 июня 2011 15:21 |
Не всё коту масленица ...Сначала ты сокращал трудяг в разгар кризиса - оптимизировал, теперь соптимизировали его.
Комментариев: 0
   
Информация
 
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

 
 


 
Верстов.Инфо (Сайт 18+), 2008-2021
Телефон: 8 (3519) 27-97-33
Редакция: info@verstov.info
Главный редактор: redaktor@verstov.info
Технический директор: admin@verstov.info
Реклама на сайте
СМИ «Магнитогорское информационное агентство» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77 - 77805 от 31.01.2020 г.
Учредитель П.Б. Верстов.
Гл. редактор В.О. Болкун
Регистрируясь на сайте verstov.info, каждый пользователь автоматически соглашается на обработку, хранение и распространение персональных данных, внесенных пользователем при регистрации. Согласно Федерального закона "О персональных данных" от 27.07.2006 № 152-ФЗ
Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru
^ Наверх