Лента новостей
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
19 апреля
Челябинцы стали чаще бывать в Москве и реже читать в метро
17:50Реклама
- Информация
- ПАО МегаФон
- ИНН
- 7812014560
- ID обявления:
- 2Vfnxvn4M3N
Без увеличения затрат стать поставщиком № 1. ММК развивает систему менеджмента качества
Магнитогорск. На данный момент ПАО «ММК» имеет 57 действующих сертификатов соответствия на выпускаемую продукцию, легитимность которых постоянно подтверждается периодическими инспекционными проверками со стороны сертификационных органов.
Главная цель Магнитогорского металлургического комбината в области качества – разработка и выпуск высококачественной, конкурентоспособной металлопродукции, удовлетворяющей запросы и ожидания российских и зарубежных потребителей и обеспечивающей стабильное финансовое положение компании. Эта цель зафиксирована в политике в области качества ПАО «ММК».
В ПАО «ММК» внедрены и сертифицированы на соответствие международных стандартов следующие системы менеджмента: СМК: ISO 9001, IATF 16949 и СТО Газпром 9001; СЭМ: ISO 14001; СУПБОТ: OHSAS 18001. В сентябре 2020 года запланирована сертификация на соответствие новой версии стандарта ISO 45001.
Градообразующее предприятие использует следующие методы и инструменты контроля и развития систем менеджмента: интегрированные внутренние аудиты системы менеджмента качества, системы экологического менеджмента, системы управления промышленной безопасностью и охраной труда, проводимые специалистами группы по системе качества. Аудиты системы менеджмента качества включают в себя аудит системы, аудит процесса и аудит продукции.
Дополнительно в производственных подразделениях специалисты отдела контроля продукции и технических служб комбината три раза в неделю проводят аудиты продукции, которые делаются по специально разработанному единому чек-листу. На основании чек-листов ежемесячно подготавливаются отчеты – сводные результаты аудитов, которые направляются высшему руководству и в заинтересованные структурные подразделения ПАО «ММК». Данные результаты также являются составной частью анализа деятельности производственных структурных подразделений по качеству за месяц.
В настоящее время на комбинате внедряется проект по проведению многоуровневых «комплексных» аудитов производственных участков сталеплавильных и прокатных цехов. Аудиты проводятся представителями производственных структурных подразделений, отдела контроля продукции, технических служб, специалистами внешней приемки комбината. Аудиты проходят еженедельно по чек-листам, разработанным индивидуально для каждого технологического агрегата цеха.
Внедрена «Единая информационная система управления корректирующими действиями по результатам претензионной работы», обеспечивающая оперативное реагирование работников цехов на возникающие проблемы с качеством продукции. Также система позволяет оценивать результативность разрабатываемых корректирующих и сдерживающих действий и контролировать персональное участие членов рабочей группы в разработке и согласовании сдерживающих действий.
Внедряется проект по информационной системе контроля и повышения технологической дисциплины в цехах сталеплавильного и прокатного производств, направленный на персонализацию ответственности технологического персонала за ведение технологического процесса с учетом отсортировки некачественной металлопродукции. В системе реализован «личный кабинет технолога», в котором работник, осуществляющий ведение технологического процесса, а также его руководитель видят допущенные нарушения при ведении технологического процесса и процент качественной продукции за вычетом объема продукции, попавшей в отсортировку по вине работника.
В рамках информационной системы установлены и контролируются целевые показатели (КПЭ). Данные, отражающие степень достижения целевых показателей (КПЭ) каждым работником, доступны для работников и руководителей цехов в «личном кабинете технолога», а сводная информация по цехам еженедельно направляется высшему руководству и в заинтересованные структурные подразделения ПАО «ММК».
Внедрение данного комплекса мероприятий позволит ПАО «ММК» без увеличения затрат на контроль качества обеспечить своих потребителей, в числе которых ведущие автомобильные и трубные заводы Российской Федерации, высококачественным листовым прокатом и реализовать стратегическую инициативу ПАО «ММК» – стать поставщиком № 1 для самых требовательных клиентов автомобильной промышленности на внутреннем рынке.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
АлександрТ великий Он Тропический СОЮЗ Сколько ников человече Ну же у тебя и вкус
Сегодня, 04:07Метке черной я скажу Ты не вякай жу жу жу Замолчи ты свою пасть Можешь в ФСБ попасть За посты свои гнилые Будешь лес валить чифиря Замолчи свой ротердам Гнилозубый фулиган
Сегодня, 03:46А какого xyz вы двадцать минут ехали в детскую поликлинику, когда там два ******** распивали пиво и крыли матом всех. Нежно с ними поговорили на входе и разбежались. Дружбаны были, да? Право Роста.
Вчера, 23:33Бесогон
Вчера, 20:49И на мясо в сезон шашлыков
Вчера, 20:48В России укравший более 350 миллионов рублей чиновник ушел на СВО Осужденный в хищении более 350 миллионов рублей пермский чиновник ушел на СВО Бывший руководитель управления капстроительства (УКС) Прикамья 55-
Вчера, 20:13А пошёл бы он х..! пердун старый ! Отправьте ег на сво !
Вчера, 20:10Мой дед жены Украинки Тимошенко приехал строить из Мариупаля ММК ,строить ММК ! Мой дед татарин строил ММК ,оба умерли , а мы тут живыём ! Путин уходи !
Вчера, 20:07Для меня он не герой вооще ! Это люди идут убивать за деньги ! Я их не посылал на сво !
Вчера, 19:54Так и водка и сахар и всё остально !
Вчера, 19:51