Как развиваться начинающему бизнесу в «кризис»? Об этом с читателями «Верстов.Инфо» поделился бизнесмен Асхат Тауков

Меня зовут Асхат Тауков, мне 33 года. Родом я из Кизильского района нашей области. С 23 лет я в «мясном» бизнесе. Бывали разные моменты: и хорошо было, и плохо. Но жизнь продолжается, и нужно как-то находить решения и продолжать работать.

Если кто-то заметил, то сейчас в наше время происходит какой-то переломный момент. Кризис!!! Я решил посмотреть на определение слова «Кризис» в словаре Википедии, копирую: Кри́зис (др.-греч. κρίσις – решение; поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации.

Вы только присмотритесь и вдумайтесь в каждое слово! «Кризис» – это не конец света, это не когда все умерли, и всё «сдохло». На земле как было 7 млрд, так и осталось, даже численность растет! «Кризис» из определения – это когда что-то на Земле поменялось, а мы не поменялись, и для нас настал «Кризис». Это когда работаешь «по-старинке», а времена поменялись, и теперь это неактуально. Это когда людям «впариваешь» что-то, а им уже это не нужно… А потом мы жалуемся на «Кризис», на правительство…

А для кого-то его нет — этого кризиса! И это не только «монополисты» не «кризисуют», есть много начинающих молодых предпринимателей без «связей», которые чувствуют себя нормально… Ну да ладно, нет у меня цели нравоучениями заниматься. Я просто, исходя из определения слова «Кризис», подумал, как это применить к себе и своему мясному бизнесу. И вот мои нововведения в компании «ТарКо-Ферма»:

1. Мы активно продвигаемся в интернете, что не свойственно традиционному «мясному» бизнесу (то, что я пишу сейчас – это тоже часть продвижения).
2. Мы сделали «мясо» - продуктом-«локомотивом», цель которого — привлекать покупателей. Покупатель приходит к нам в магазин, параллельно покупает пельмешки, на которых мы больше зарабатываем. На мясе у нас чистая прибыль минимальна. Цены одни из самых низких в городе.
3. Открытое производство. Я предполагал, что когда мы снизим цены на мясо, то люди начнут говорить: «Что за мясо? Подозрительно низкие цены!» и т.д. Я сделал так, что «на глазах» у покупателя идет процесс разделки мяса.
4. Увеличили ассортимент фермерской продукции: колбаса, сыры, рыба, копчености и т.д.
5. Есть еще ряд перемен…

Теперь встал вопрос: а что дальше делать? Как развиваться в нашем городе? Ведь, чтобы еще такой магазин открыть, то нужно несколько миллионов ввалить снова, а я их еще не заработал. Решение пришло пока такое: мы откроем по городу штук 10 маленьких отделов по 5-6 квадратов. Для такого формата отделов сильно упростили и обезопасили схему бизнеса. Теперь будем привлекать партнеров. Окупаемость такого фирменного отдела — 3-6 месяцев! Мы на себе этот формат проверили несколько раз!

Вот тебе и кризис!!! Это тот вариант, когда без «связей» и денег можно работать и заниматься бизнесом.

Единственное и самое главное хочу сказать, что в бизнесе сейчас самое главное и без этого НЕЛЬЗЯ работать: ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ НАЧАТЬ – ПРОДУКТ ДОЛЖЕН РЕАЛЬНО ДАВАТЬ ПОЛЬЗУ ЛЮДЯМ! То есть не получается работать тупо: «купил – продал – бабло». Если твой продукт не покупают, то значит он не нужен человеку!!!

Вот и все. Нет тут секретов никаких…

P.S. Я, Тауков Асхат, всегда открыт для сотрудничества, для любых адекватных предложений. Мои двери открыты для начинающих и желающих предпринимателей. Мой блог https://vk.com/taukovaskhat, мой канал в телеграмме https://t.me/taukoff. Пишите! Звоните!