Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
26 июля
25 июля
Шокофея из Магнитогорска: «Я приручила самый капризный продукт»
Магнитогорск. Историю бизнес-успеха жительницы Магнитогорска Анастасии Рожковой можно назвать сладкой. Она создала мастерскую десертов, в которой работает с шоколадом.

![]() |
Всем привет! Меня зовут Денис Скоков, руководитель управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка, я живу и работаю в Москве, но отвечаю за работу с предпринимателями по всей стране. Мы решили подготовить серию материалов о малом бизнесе Магнитогорска, следующая история – о шокофее Анастасии, которая обожает доставлять заказы сама. Мне кажется этот факт о героине объединяющим нас, ведь мы тоже уделяем процессу доставки документов, банковских карт в Магнитогорске много сил и внимания.
Все начинается с декрета
Анастасии Рожковой 29 лет.
Впервые идея самостоятельно приготовить вкусный и необычный десерт с шоколадом пришла, когда Анастасия была в декрете.
Именно этот опыт весной 2018 года позволил Анастасии применить на практике полученные знания. «Изготовление десерта – это не просто растопил шоколад, окунул дольки и все готово. Нет. Необходимо темперировать продукт. Под воздействием температур внутри шоколада разрушаются ненужные соединения и образуются правильные. Благодаря им шоколад становится блестящим, хрупким при надламывании и глянцевым, он не должен таять при первом прикосновении. Это не только механика, это магия», – говорит Анастасия.
После апельсиновых долек девушка попробовала отливать шоколадные плитки. Появились и первые клиенты, стало понятно, что сфера интересная и пользуется спросом. Так была создана мастерская десертов «Сладость моя». Кстати, над названием долго думать не пришлось – в семье Рожковых так ласково называют сына Сашеньку. Мамины творения он уже оценил. Как признается девушка, больше всего малышу по вкусу торты – уплетает за обе щечки.
Бизнес должен расти естественно
Десерты «Сладость моя» – а сегодня это уже трюфели, конфеты, плитки шоколада, торты, сладкие букеты – Анастасия готовит самостоятельно в своей маленькой мастерской. Иногда по мере возможности с упаковкой и доставкой помогает супруг – он работает на Магнитогорском металлургическом комбинате. Огромных вложений на начальном этапе в дело не потребовалось.
Самым необычным вкусом в ассортименте сегодня считается шоколадная плитка с тыквой, мускатным орехом, апельсином и фундуком. А самой продаваемой – розовая плитка шоколада с пудрой малины, кокосовым чипсами и маршмэллоу.
Для работы шоколатье не требуется много оборудования. Главное – мраморная плита для темперирования и хороший инфракрасный термометр для замера температуры шоколада.
По ее словам, к шоколаду нужно привыкнуть, развить вкусовые рецепторы, чтобы почувствовать разные нотки в, казалось бы, одинаковом шоколаде, сочетание сладкого и кислого, многогранности самой начинки.
Доставлять шоколад лично – приятно и полезно
Несмотря на такую сладкую жизнь, мясо Анастасия все же любит больше. Держать себя в форме девушке помогает тренажерный зал и… доставка ей же приготовленного шоколада. Как призналась девушка, пешком она проходит до 10 000 шагов в день, разнося заказы: «Я стараюсь сама встречаться с заказчиками и передавать им сладости. Мне нравится общаться с клиентами лично. Невероятные люди и приятная атмосфера».
Так опыт помог наладить поставки десертов в сеть кофеен и цветочные бутики.
Пока львиная доля прибыли молодого предприятия уходит на развитие – расширение ассортимента, закупку упаковки, новых форм, продвижение. Сейчас, к примеру, «Сладость моя» готовит новогодние детские мастер-классы по шоколаду, на которых дети смогут самостоятельно приготовить вкусные шоколадные фигурки.
Райффайзенбанк планирует серию публикаций о предпринимателях Магнитогорска. Если вы вы готовы поделиться своей историей становления бизнеса – пишите 433991@verstov.info.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Главное, чтобы после замены вывески с аглицкого на русский качество товаров и услуг тоже автоматически улучшалось. А то иногда создаётся впечатление, что с фасадами бороться проще, чем с более серьёзными городскими проблемами.
25 июляПолучается интересная картина: рассказываем про агродроны, автоматические коробки передач и экспорт, а параллельно признаём, что из-за дорогого топлива не все полевые работы удалось выполнить. Высокие технологии — это отлично, но без дизеля трактор пока ещё не работает.
25 июляПолучается, по версии статистики, 93% жителей Челябинской области ведут нездоровый образ жизни. Может, проблема всё-таки не в людях, а в методике подсчёта?
25 июляНу вот, решение проблемы лихачей найдено. Не камеры, не штрафы, а дефицит бензина. Осталось внести в ПДД новую меру профилактики.
25 июляКак вы зае..
24 июляП. . всему урожаю, топлива нет, когда уже он начнет что то решать
24 июляЛучше б бензин подвезли на все заправки.
24 июляНаверное сперва условия нужно создать людям, а уж потом штрафовать! Специально нарушать законы желающих мало, а вот когда деваться некуда, людям приходится выкручиваться и нарушать. Или штрафовать, если человеку была предоставлена возможность не нарушить, т е рядом была оборудованная автостоянка. А пробежаться по кварталам и отчитаться, что мы борцы за все хорошие, со всем плохим, для этого особого ума не нужно! Стыдно должно быть администрации, что не может обеспечить людей надлежащим сервисом, в потом за это и штрафует! К тому-же, администрации, которая и живет на наши деньги, на деньги налогоплательщиков.
24 июляОчередной бред на вопрос горожан, обеспокоенных критическим дефицитом топлива и ростом цен на АЗС, недопустимо позволять подмену реальных управленческих решений морализаторством и историческими экскурсами. В условиях системного дефицита важного ресурса граждане ожидают от главы города не призывов «экономить горючее» или общих рассуждений о военном времени, а четких, профессиональных и аргументированных ответов по существу. Эффективное управление городом в кризисной ситуации требует конкретики, прозрачности и действий, а не риторики. Призывы к терпению без демонстрации реальных, документально подтвержденных действий подрывают доверие к органам местного самоуправления. Ответственность власти заключается в предоставлении жителям фактов, цифр и понятного алгоритма решения проблемы, а не в перекладывании бремени системных сбоев на плечи граждан.....Позорище!
23 июляполезно и приятно
23 июля