Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
26 июля
25 июля
«Натуральные продукты должны быть доступны всем». Как семья из Магнитогорска открыла сеть экомагазинов
Магнитогорск. Семья Богдановых продает экотовары уже шесть лет. Можно сказать, что открытие собственного магазина стало необходимостью – в то время вегетарианцам было непросто найти в Магнитогорске подходящие по цене и качеству продукты.

![]() |
Всем привет! Меня зовут Денис Скоков, руководитель управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка, я живу и работаю в Москве, но отвечаю за работу с предпринимателями по всей стране. Мы решили подготовить серию материалов о малом бизнесе Магнитогорска. Следующая история – о Дмитрии и его магазине экопродуктов.
«Мы – то, что мы едим»
О том, как семья пришла к собственному производству и зачем развивать онлайн-продажи, мы поговорили с совладельцем сети экотоваров «Здоровое питание» Дмитрием Богдановым.
– Дмитрий, как вам пришла идея открыть свой бизнес?
– Мы с супругой Татьяной – вегетарианцы, и растительные товары – важная часть жизни нашей семьи. Меняя рацион, мы столкнулись с проблемой: чтобы купить необходимые продукты, безопасную бытовую химию и косметику, нужно чуть ли не половину города объехать. Тем более, на тот момент у нас уже зрела мысль о семейном бизнесе. Поэтому в 2014 году мы решили открыть свой хороший магазин с доступными для всех экотоварами. Таких было не так много.
Сначала был маленький магазинчик размером около 9 квадратных метров на месте старого магазина экотоваров. Со временем мы создали бренд «Здоровое питание». Начинали с растительных продуктов – соевых, бобовых, масла – и натуральной косметики, расширяя ассортимент. Постепенно пришли к идее о том, что надо открыться в новых районах, так как там живет много наших покупателей. Сейчас у нас три магазина в Магнитогорске. Татьяна также запустила и развивает собственное производство ореховых паст, цельнозерновой муки, полезных сладостей и ремесленного хлеба на закваске.
– Почему именно сфера здорового питания? Это модно и перспективно?
– Это, скорее, ниша альтернативных продуктов. Мы любим эти продукты и хотим поделиться с остальными. Мы – то, что мы едим. И считаем, что подобного рода продукты помогают людям сохранять и улучшать свое здоровье! Тем более сфера достаточно прибыльна, чтобы этим было интересно заниматься.
– Райффайзенбанк в Магнитогорске работает удаленно, мы сами привозим все необходимые документы, карты. А у вас есть точки продаж офлайн, есть интернет-магазин. По какому каналу продаж приходит больше клиентов? Почему вы решили открыть и интернет-магазин?
– Интернет-магазин существовал с самого начала. Мы сразу рассматривали концепцию магазина не просто как точку продаж, а как сервис. Основой этой концепции была идея удобности для любого покупателя – возможность дистанционного заказа, доставка на дом, приятная атмосфера и забота о каждом клиенте. Мы хорошо понимаем наших покупателей и покупательниц, многие из которых так же, как и мы, молодые родители. Когда появляются дети (у Богдановых сын и дочь 6 и 8 лет, - прим. ред.), привычные вещи начинаешь видеть по-другому. Для семей с детьми важно покупать безопасную продукцию и делать это, не выходя из дома. Офлайн, конечно, покупателей больше. Но, надо заметить, что и онлайн-клиентов становится больше, так как это просто удобнее.
– Как вы пришли к собственному производству?
– На собственном производстве настояла Татьяна. На самом деле, своя марка – это логичное развитие бренда в сфере экотоваров. Но еще это невероятный опыт. Ты сам контролируешь процесс, выбираешь материалы и технологию. Совершенно другой уровень, который многому учит нас.
– Какие навыки, на ваш взгляд, являются самыми важными для того, чтобы запустить бизнес? С какими сложностями столкнулись? За эти годы не возникало желания все бросить?
– Важно быть решительным и общительным, готовым заниматься самообразованием. Мы достаточно долго работали по найму, чтобы понимать разницу. Свой бизнес – это совсем другой ритм и стиль жизни. Есть свои плюсы и минусы, но нам нравится. Сначала было сложно, потому что покупатели мало знали о подобных магазинах и продуктах. Сейчас же труднее удержать баланс между ассортиментом мечты и тем, который будет хорошо продаваться. У нас много планов по развитию, возможно, откроем несколько точек в других городах.
– Придерживаетесь ли вы здорового образа жизни?
– Да, но меня нельзя назвать типичным «инстаграмным зожником», так как работа занимает много времени. Например, никак не успеваю заниматься фитнесом. Плюс я не считаю нужным приклеивать к себе тот или иной ярлык, объясняющий и упрощающий мой образ жизни. В моем понимании ЗОЖ – это, в первую очередь, позитивное мышление, еда и физическая активность.
– Дайте пять советов тем, кто только планирует встать на этот путь. С чего начинать – дом, косметика, питание, спорт?
Самое главное – нет никакого пути. Путь содержит в себе идею превозмогания и лишений ради достижения результата. Я считаю, что это просто должно быть интересно. Понимаете, новые продукты, новая экологичная и безопасная косметика, смена вида отдыха – это все может быть очень увлекательно. Желание чего-то нового, каких-то изменений – вот то, что подтолкнет к переменам жизни в лучшую сторону.
Райффайзенбанк планирует серию публикаций о предпринимателях Магнитогорска. Если вы готовы поделиться своей историей становления бизнеса – пишите 433991@verstov.info.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Главное, чтобы после замены вывески с аглицкого на русский качество товаров и услуг тоже автоматически улучшалось. А то иногда создаётся впечатление, что с фасадами бороться проще, чем с более серьёзными городскими проблемами.
25 июляПолучается интересная картина: рассказываем про агродроны, автоматические коробки передач и экспорт, а параллельно признаём, что из-за дорогого топлива не все полевые работы удалось выполнить. Высокие технологии — это отлично, но без дизеля трактор пока ещё не работает.
25 июляПолучается, по версии статистики, 93% жителей Челябинской области ведут нездоровый образ жизни. Может, проблема всё-таки не в людях, а в методике подсчёта?
25 июляНу вот, решение проблемы лихачей найдено. Не камеры, не штрафы, а дефицит бензина. Осталось внести в ПДД новую меру профилактики.
25 июляКак вы зае..
24 июляП. . всему урожаю, топлива нет, когда уже он начнет что то решать
24 июляЛучше б бензин подвезли на все заправки.
24 июляНаверное сперва условия нужно создать людям, а уж потом штрафовать! Специально нарушать законы желающих мало, а вот когда деваться некуда, людям приходится выкручиваться и нарушать. Или штрафовать, если человеку была предоставлена возможность не нарушить, т е рядом была оборудованная автостоянка. А пробежаться по кварталам и отчитаться, что мы борцы за все хорошие, со всем плохим, для этого особого ума не нужно! Стыдно должно быть администрации, что не может обеспечить людей надлежащим сервисом, в потом за это и штрафует! К тому-же, администрации, которая и живет на наши деньги, на деньги налогоплательщиков.
24 июляОчередной бред на вопрос горожан, обеспокоенных критическим дефицитом топлива и ростом цен на АЗС, недопустимо позволять подмену реальных управленческих решений морализаторством и историческими экскурсами. В условиях системного дефицита важного ресурса граждане ожидают от главы города не призывов «экономить горючее» или общих рассуждений о военном времени, а четких, профессиональных и аргументированных ответов по существу. Эффективное управление городом в кризисной ситуации требует конкретики, прозрачности и действий, а не риторики. Призывы к терпению без демонстрации реальных, документально подтвержденных действий подрывают доверие к органам местного самоуправления. Ответственность власти заключается в предоставлении жителям фактов, цифр и понятного алгоритма решения проблемы, а не в перекладывании бремени системных сбоев на плечи граждан.....Позорище!
23 июляполезно и приятно
23 июля