Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
26 июля
25 июля
МЭК: управление спросом – это просто и выгодно. Надо только попробовать
Магнитогорск. 7 июля в бизнес-холле Магнитогорской торгово-промышленной палаты состоялся семинар на тему «Управление спросом на электрическую энергию». Инициатором семинара стало ООО «Магнитогорская энергетическая компания».

Спикером выступил первый заместитель директора компании Андрей Заев. Слушателями семинара были специалисты-энергетики компаний города, работающих в самых разных отраслях – от металлургии до пищевой промышленности.
В 2021 году МЭК вступила в ряды членов Магнитогорской ТПП, и потому в начале встречи президент палаты Герман Запьянцев торжественно вручил членский билет Андрею Заеву, подчеркнув, что сотрудничество палаты и МЭК призвано принести пользу всему бизнесу Магнитогорска и сегодняшний семинар – первый шаг в начатом диалоге.
В России управление спросом сегодня реализуется как пилотный проект, однако в мире оно успешно практикуется достаточно давно, еще с 70-х годов прошлого века. Проводимые на развитых электроэнергетических рынках маркетинговые исследования подтверждают, что управление потреблением в рамках программ управления спросом интересно широкому кругу потребителей различных групп – промышленности, операторам торговых помещений и административных зданий и даже населению.
Если говорить совсем просто, то управление спросом – это услуга, которая позволяет получать вознаграждение за перераспределение или перенос на другое время своего энергопотребления. При этом относительно небольшое снижение потребления может привести к существенному снижению цены на электроэнергию. Фактически эта услуга является альтернативой строительству новых электростанций.
Коротко алгоритм услуги выглядит так. Сначала проходит конкурентный отбор, на котором определяется стоимость вознаграждения предприятию за снижение потребления. Победившее предприятие самостоятельно определяет возможные размеры снижения объемов потребления. Дата и часы, в которые нужно снижать потребление, определяются системным оператором на основании анализа текущего состояния на оптовом рынке электроэнергии. В связи с тем, что торги там идут на сутки вперед, команда на снижение поступает вечером, накануне дня, когда надо корректировать энергопотребление. Это может происходить от 3 до 5 раз в месяц на 2 или 4 часа в день.
Важно отметить, что из-за того, что услуга сейчас реализуется как пилотный проект, никаких санкций в адрес тех, кто не смог выполнить установленные условия, нет. И велика вероятность того, что такие правила будут действовать и в следующем году.
При этом, как отметил на семинаре Андрей Заев, производственная программа предприятия не страдает, так как происходит перераспределение нагрузки с пиковых часов на другое время. Поэтому в МЭК уверены, что сейчас есть отличный шанс «попробовать» эту услугу и, если все пройдет успешно, получить дополнительный доход.
Сегодня услугой управления спросом в Магнитогорске воспользовались два предприятия: ОАО «ММК-МЕТИЗ» и ООО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод» – и они успешно работают в данной схеме.
Разговор получился долгим, поскольку разобраться в новой для себя теме захотел каждый участник семинара. Энергетики задавали вопросы, и семинар постепенно перешел в формат «вопрос-ответ». В результате несколько предприятий наметили для себя необходимость индивидуальной проработки вопроса и договорились с представителями МЭК о проведении первоначального энергоаудита для оценки целесообразности участия в проекте.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Главное, чтобы после замены вывески с аглицкого на русский качество товаров и услуг тоже автоматически улучшалось. А то иногда создаётся впечатление, что с фасадами бороться проще, чем с более серьёзными городскими проблемами.
Вчера, 17:56Получается интересная картина: рассказываем про агродроны, автоматические коробки передач и экспорт, а параллельно признаём, что из-за дорогого топлива не все полевые работы удалось выполнить. Высокие технологии — это отлично, но без дизеля трактор пока ещё не работает.
Вчера, 02:31Получается, по версии статистики, 93% жителей Челябинской области ведут нездоровый образ жизни. Может, проблема всё-таки не в людях, а в методике подсчёта?
Вчера, 02:10Ну вот, решение проблемы лихачей найдено. Не камеры, не штрафы, а дефицит бензина. Осталось внести в ПДД новую меру профилактики.
Вчера, 02:03Как вы зае..
24 июляП. . всему урожаю, топлива нет, когда уже он начнет что то решать
24 июляЛучше б бензин подвезли на все заправки.
24 июляНаверное сперва условия нужно создать людям, а уж потом штрафовать! Специально нарушать законы желающих мало, а вот когда деваться некуда, людям приходится выкручиваться и нарушать. Или штрафовать, если человеку была предоставлена возможность не нарушить, т е рядом была оборудованная автостоянка. А пробежаться по кварталам и отчитаться, что мы борцы за все хорошие, со всем плохим, для этого особого ума не нужно! Стыдно должно быть администрации, что не может обеспечить людей надлежащим сервисом, в потом за это и штрафует! К тому-же, администрации, которая и живет на наши деньги, на деньги налогоплательщиков.
24 июляОчередной бред на вопрос горожан, обеспокоенных критическим дефицитом топлива и ростом цен на АЗС, недопустимо позволять подмену реальных управленческих решений морализаторством и историческими экскурсами. В условиях системного дефицита важного ресурса граждане ожидают от главы города не призывов «экономить горючее» или общих рассуждений о военном времени, а четких, профессиональных и аргументированных ответов по существу. Эффективное управление городом в кризисной ситуации требует конкретики, прозрачности и действий, а не риторики. Призывы к терпению без демонстрации реальных, документально подтвержденных действий подрывают доверие к органам местного самоуправления. Ответственность власти заключается в предоставлении жителям фактов, цифр и понятного алгоритма решения проблемы, а не в перекладывании бремени системных сбоев на плечи граждан.....Позорище!
23 июляполезно и приятно
23 июля