На ММК займутся трансформацией культуры безопасности – пилотными площадками стали несколько цехов

Все они руководители высшего звена градообразующего предприятия: генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев, его заместитель по производству Сергей Унру, директора по направлениям, начальники ключевых цехов и основных производственных подразделений комбината и Объединённой сервисной компании. Собравшиеся в малом зале Дворца культуры металлургов имени С. Орджоникидзе руководители для удобства работы были разбиты на группы по пять человек. А для того чтобы участники могли работать творчески и не отвлекались на повседневные рабочие моменты, было решено, как сообщил Павел Шиляев, посвятить сессии весь день. 

Модераторам и ведущим мероприятия выступила команда компании «Тэктис», специализирующаяся на консалтинге, а также разработке и внедрении инноваций в сфере охраны труда и промышленной безопасности. Свою миссию эксперты компании оценивают так: «Делать людей счастливее через безопасность, начиная с себя». «Тэктис» сотрудничает со многими крупными промышленными корпорациями России, проводя аудиты производств, организуя подобные стратегические сессии для топ-менеджмента и предлагая инновационные решения в области управления производством, основанные на рискориентированном подходе.

В приветственном слове к участникам сессии генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев рассказал о целях и задачах реализуемого на комбинате проекта «Трансформация культуры безопасности», частью которого и является данное мероприятие. Как отметил Павел Владимирович, на комбинате ведётся большая работа по снижению травматизма и совершенствованию системы охраны труда и промышленной безопасности. И те мероприятия, изменения и нововведения, которые используются в компании в последние годы, приносят свои плоды – динамика травматизма показывает его неуклонное снижение. Но в последнее время стало очевидно, что для дальнейшего уменьшения числа травм действующих на комбинате инструментов недостаточно. Именно поэтому необходимо совершенствовать именно культуру безопасности в Группе ММК, которая, в свою очередь, должна быть частью общей корпоративной культуры.

Для этого с августа 2024 года в компании был запущен долгосрочный проект «Трансформация культуры безопасности», основанный на концепции рискориентированного подхода.

«Так возникла мысль пригласить партнёров в этой сфере, которые бы провели диагностику культуры безопасности, помогли методологически и дали возможность взглянуть на себя со стороны, чтобы выявить потенциал для улучшений», – сообщил Павел Шиляев.

Важность проведения подобных встреч отметил и директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО «ММК» Андрей Черяпкин, подчеркнувший, что вовлечённость столь представительной команды руководителей – залог успешного решения задачи преобразования и развития культуры безопасности предприятия. По его словам, на ММК сегодня много различных инструментов в сфере промбезопасности.

«Мы всегда традиционно уделяли очень много внимания вопросам контроля соответствия действий требованиям охраны труда. И это правильно, как показывает динамика снижения травматизма. Но не всегда эти инструменты мотивируют. Вместе с тем очень полезно взглянуть на себя со стороны. Этим и занимались практически два месяца эксперты, проведя диагностику состояния промбезопасности в подразделениях и выявив направления, где необходимо уделить больше внимания, в частности, управление рисками, управление зонами повышенной опасности и т. д. Соответственно, нам есть куда развиваться. Мы должны выйти на те уровни, которые бы говорили, что мы не просто исправляем несоответствия, но и предупреждаем их, системно устраняя», – рассказал Андрей Черяпкин.

Пилотными подразделениями реализации проекта трансформации культуры безопасности стали кислородно-конвертерный и пятый листопрокатный цехи комбината, а также те подразделения ООО «ОСК», которые занимаются их обслуживанием. Поэтому наряду с обсуждением вопросов промбезопасности программа стратегической сессии включала посещение этих цехов. И думается, что это далеко не последняя встреча в рамках проекта, ведь пределов совершенства в вопросах охраны труда по определению быть не может, если рассматривать человеческие жизнь и здоровье безусловными приоритетами.