Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
26 июля
25 июля
Обещали – сделали. В УК «Мой дом» рассказали о главных составляющих успешной работы
Магнитогорск. На сегодняшний день в ведении Управляющей компании «Мой дом» находятся 44 многоквартирных дома.

Уже год как УК возглавляет Алексей Иващенко. В сфере жилищно-коммунального хозяйства Алексей – не новичок, трудится с 2002 года: он девять лет работал юристом, затем стал начальником юридического отдела МУП «Трест жилищного хозяйства», в сентябре 2017 года его пригласили на пост заместителем директора в УК «Мой дом», а через год он возглавил компанию.
Чтобы привести многоквартирный дом в порядок – требуется не один год. Это и ремонт крыш, и замена сантехнического и электрического оборудования, замена почтовых ящиков и благоустройство придомовой территории, и многое-многое другое.
Если на самом юге города с жилищным фондом более-менее все хорошо, то в районах, где дома отстроили в конце 80-х – начале 90-х годов, приходится потрудиться. В этом плане очень проблемные дома достались управляющей компании «Мой дом» в 136-м и 143-м микрорайонах.
В некоторых домах даже поставили насосы, чтобы выкачивать воду из подвалов, которая появлялась по весне. Жители просили этого много лет и только с приходом специалистов УК «Мой дом» проблема, к счастью, решилась.
Еще один немаловажный фактор для управляющих компаний в современных условиях – это обратная связь с населением. Например, жители дома № 8/2 на улице Калмыкова сменили бывшую «управляйку» на УК «Мой дом» из-за… хамского отношения. Хотя в доме был сделан и ремонт в подъездах, и подвал был в неплохом состоянии, а вот отношение к собственникам жилья со стороны сотрудников прежних управляющих компаний было неприемлемое.
Сам Алексей Иващенко ориентирует своих специалистов на вежливое обращение с жильцами домов. Никакого хамства. Если вдруг в компании узнают, что кто-то из сотрудников ругается или грубит, то на первый раз ему выносят предупреждение. Если не помогает, то – лишение премии. Ну, а если и это не помогло, то – увольнение. Исключение – пьянство на рабочем месте. С такими работниками прощаются сразу. Обязательно – работа в униформе.
Кроме того, УК «Мой дом» совместно с известным в сфере ЖКХ сайтом «Бурмистр.ру», внедрила автоматическую систему диспетчеризации обращения граждан: все поступающие обращения жильцов оперативно фиксируются, назначается ответственный за их исполнение и ставится конкретный срок устранения жалобы. Это позволяет управляющей компании избежать повода говорить о том, что жители не услышаны и заявки не выполнены.
Отдельная тема – это работа управляющих компаний с должниками, у которых накопилась дебиторская задолженность за жилищно-коммунальные услуги.
О том, как работает ООО УК «Мой дом» рассказала председатель КТОС 143-го микрорайона Марина Петрушенко:
С Петрушенко согласна и жительница дома № 8/2 на улице Калмыкова Людмила Пидан:
Жительница дома № 148 на проспекте Ленина Галина Янина рассказала, что за полтора года деятельности УК «Мой дом» в здании поставили тепловой счетчик, пластиковые окна. И в подъездах, и во дворе стало чисто.
Также и в доме № 14 на улице Труда, где проживает Галина Платонова, которая также отметила, что техники на любую неполадку реагируют очень быстро. Чуть что перегорело или прорвало – уже все меняют. Кроме того, в доме заменили старые почтовые ящики на новые, повесили доску объявлений, частично промазали межпанельные швы.

Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Главное, чтобы после замены вывески с аглицкого на русский качество товаров и услуг тоже автоматически улучшалось. А то иногда создаётся впечатление, что с фасадами бороться проще, чем с более серьёзными городскими проблемами.
25 июляПолучается интересная картина: рассказываем про агродроны, автоматические коробки передач и экспорт, а параллельно признаём, что из-за дорогого топлива не все полевые работы удалось выполнить. Высокие технологии — это отлично, но без дизеля трактор пока ещё не работает.
25 июляПолучается, по версии статистики, 93% жителей Челябинской области ведут нездоровый образ жизни. Может, проблема всё-таки не в людях, а в методике подсчёта?
25 июляНу вот, решение проблемы лихачей найдено. Не камеры, не штрафы, а дефицит бензина. Осталось внести в ПДД новую меру профилактики.
25 июляКак вы зае..
24 июляП. . всему урожаю, топлива нет, когда уже он начнет что то решать
24 июляЛучше б бензин подвезли на все заправки.
24 июляНаверное сперва условия нужно создать людям, а уж потом штрафовать! Специально нарушать законы желающих мало, а вот когда деваться некуда, людям приходится выкручиваться и нарушать. Или штрафовать, если человеку была предоставлена возможность не нарушить, т е рядом была оборудованная автостоянка. А пробежаться по кварталам и отчитаться, что мы борцы за все хорошие, со всем плохим, для этого особого ума не нужно! Стыдно должно быть администрации, что не может обеспечить людей надлежащим сервисом, в потом за это и штрафует! К тому-же, администрации, которая и живет на наши деньги, на деньги налогоплательщиков.
24 июляОчередной бред на вопрос горожан, обеспокоенных критическим дефицитом топлива и ростом цен на АЗС, недопустимо позволять подмену реальных управленческих решений морализаторством и историческими экскурсами. В условиях системного дефицита важного ресурса граждане ожидают от главы города не призывов «экономить горючее» или общих рассуждений о военном времени, а четких, профессиональных и аргументированных ответов по существу. Эффективное управление городом в кризисной ситуации требует конкретики, прозрачности и действий, а не риторики. Призывы к терпению без демонстрации реальных, документально подтвержденных действий подрывают доверие к органам местного самоуправления. Ответственность власти заключается в предоставлении жителям фактов, цифр и понятного алгоритма решения проблемы, а не в перекладывании бремени системных сбоев на плечи граждан.....Позорище!
23 июляполезно и приятно
23 июля