Лента новостей
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
16 сентября
Билайн запустил «безлимит pro» с интернетом без ограничений даже при минусе
18:00Реклама
- Информация
- ПАО «ВымпелКом»
- ИНН
- 7713076301
- ID обявления:
- 2VSb5xcpXke
Построил в кризис миллионный бизнес. Выпускник истфака МаГУ попал на страницы Forbes
Москва. Уехав из Магнитки, выпускник Магнитогорского государственного университета Андрей Сафронов построил в кризис миллионный бизнес на бургерах.

Статья на сайте самого авторитетного бизнес-издания РФ называлась «Спасение в сети». Ведь свою небольшую пока бизнес империю молодой успешный предприниматель строит на сети заведений фастфуда. Оказывается, несмотря на засилье всяческих «Макдональдсов» и «Бургер Кингов» это направление бизнеса по-прежнему активно развивается, даже несмотря на экономический кризис. А во многом даже благодаря ему.
Сейчас бизнес магнитогорца развивается в двух направлениях: оптовые поставки продуктов для сетей быстрого питания и франчайзинговая сеть Good Food, представленная в настоящий момент в девяти городах России. На поставках, в том числе и для закусочных Good Food, компания Сафронова в 2015 году заработала 25,5 млн рублей. Франшизы принесли доход в размере 500 000 рублей. Выручка пяти собственных точек фастфуда составила 8 млн рублей. Выручка всей сети Good Food (54 точки, 18 из них в Москве) за прошлый год достигла 95 млн рублей.
Молодой предприниматель окончил истфак МаГУ, отслужил в десантуре и в 2012 году переехал в Москву, где устроился на работу менеджером по продажам в торговую компанию, поставлявшую специи и соусы сетям общепита и в столовые крупных госкомпаний. Через год решил начать сам заниматься поставками, используя наработанные связи.
Он выкупил и перерегистрировал ООО «Эм-Ти-Ай Дизайн», организовал «домашний офис», потратив на все порядка 50 000 рублей. Но спустя три месяца клиенты стали уходить, пришлось срочно реализовывать остатки продуктов. Тогда Андрей решил заняться перекупкой продуктов у крупных дистрибьюторов и продавать по мелким торговым точкам. Через некоторое время эта примитивная схема тоже начала давать сбой — оптовики переманивали себе мелких клиентов. Чтобы предложить конкурентную цену, товар нужно было покупать напрямую у производителя, но тоннами, чего начинающий предприниматель не мог себе позволить.
Компания продолжала работать на грани рентабельности, и тогда, чтобы не потерять клиентов, Сафронов начал предлагать дополнительные услуги: разработку меню, изготовление вывесок и т. д. за право быть единственным поставщиком. Идея начала приносить прибыль — у компании появилось около 20 постоянных клиентов, а выручка компании в 2014 году превысила 12 миллионов рублей. Вскоре историку-предпринимателю пришла в голову идея объединить точки под одним брендом на условиях франчайзинга. Собственных затрат для этого потребовалось бы совсем немного, ведь оборудование у точек было своим. Нужно было только разработать логотип, дизайн, меню, систему поставок. Первым пяти предпринимателям Сафронов предложил франшизу без паушального взноса, за что получил пять лояльных клиентов. В начале прошлого года он открыл три собственные точки в Москве, и за несколько месяцев подготовил полноценный франчайзинговый пакет.
Своим франчайзи MTI Group предлагает готовую бизнес-модель, скидки на поставку продуктов. Эксперты говорят, что он попал в удачное время — в кризис растет число посетителей недорогих закусочных. Сафронов планирует, что к этому лету в сети Good Food будет работать уже 150 точек сети в разных городах России. Также компания продолжает работать как дистрибьютор, обеспечивая бургерами, хотдогами, картошкой фри, маффинами и другими продуктами еще 10 сетей быстрого питания. А благодаря франшизам, компания может реализовывать большой объем закупок и предлагать конкурентные цены…
Надеемся, история успеха Андрея Сафронова вызовет гордость за нашего земляка, а пример его успешного бизнеса сможет подвигнуть кого-то начать собственное дело.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Разводить направление дорог надо.Тогда,не будет самых страшных лобовых столкновений при обгоне.Почему не делают-не знаю?!
Сегодня, 20:02А для чего убивали отечественные 1С и не развивали, и переходили на древнюю ERP Oracle, даже не на SAP, закопали кучу бабла, чтобы сейчас героически переходить опять на отечественное? Слабо. Со стратегией проблемы явные проблемы. В том же АТУ какая была функциональная и удобная система 1С, а заставили работать в условном Excel. Поклонение перед Западом.
Сегодня, 18:56Почему!?, ну почему до сих пор строят 2х полосные дороги? Как минимум нужны 3х полосные!!!
Сегодня, 17:37Почему не указали,что,построят поликлиники,расширят центральные многополосные дороги и т.п? Крупный жилой массив не долго выстроить,но не создаст-ли он дополнительных проблем своим соседям.
Сегодня, 14:10И что опять домострой свои " видовые квартиры" построит? Уж пустили бы других застройщиков.
Сегодня, 12:26А-а, теперь понял. Это оказывается из-за лучшего знания города автобусы несколько лет упорно не ходят по расписанию. А ТЭЦ по этой же причине за прошедший отопительный сезон три раза терпела серьезнейшие аварии, когда люди оставались без тепла. И нам объясняли, что все в рамках закона - за автобусы, которые по словам С.Н.Бердникова постоянно ломаются, Магнитка предъявила иск в суд на 64 миллиона рублей, а за возгорающуюся ТЭЦ предъявила иск почти на полмиллиарда. И, очевидно, тоже из-за прекрасного знания города и, соответственно, горожан много лет люди мокнут и мерзнут на трамвайных и автобусных остановках-"ветродуях". Но, несмотря на заклинания и заклятия магнитогорцев на сайтах в интернете и в печатных СМИ, Бердников, с любовью к жителям, заявляет в "Магнитогорском металле" летом 2023 года после очередной волны недовольства, что никогда не будет менять "ветродуи" на другие остановочные комплексы, как в Челябинске, потому что "ветродуи" очень дорого обошлись городскому бюджету. Однако предстоящее назначение С.Бердникова, который выдвинулся на должность главы города еще на один, уже третий, пятилетний срок, не надолго изменило его отношение к "электорату", и остановочные комплексы стали потихоньку заменять. И ведь деньги в бюджете откуда-то нашлись.
Сегодня, 01:27Что ни говори,но Бердников знает город лучше других.И может работать.И работает.В отличии от всевозможных магистров-песенников и дипломированных политологов.Единственное:перестал бы нас учить,как жить:Богу-богово,а слесарю-слесарево.
Вчера, 23:46Сколько,уже,говорилось:после 70-пора ходить пешком!Неужели медкомиссия не видит кому она даёт разрешение на право вождения?Иной раз смотришь на этих дедков с высохшими мозгами,заторможенных-страшное дело!
Вчера, 23:38Считаю Евгения Гончарова достойным быть Главой нашего города. Прежде всего, как человека справедливого и смелого. А также как руководителя, имеющего современное высшее управленческое образование и современное высшее образование второго уровня - Магистра юриспруденции.
Вчера, 21:09А где независимые кандидаты? (без ЕР, ММК и т.д.) Т.е. обслуживать интересы будут исключительного олигархата? Число долларовых миллиардеров в России с 2022 года увеличилось примерно на 54–67 человек (с 88–101 до 155 человек по данным Forbes в 2026 году). Динамика по годам2022 год: На фоне начала кризиса и санкций число миллиардеров в российском списке Forbes сокращалось до 88 — 101 человека (в зависимости от даты подсчета весны-лета 2022 года). В глобальном рейтинге Forbes зафиксировано рекордное количество участников из России — 155 человек. Итог роста: Прирост составил от 54 до 67 человек в зависимости от базовой точки отсчета 2022 года. Совокупное состояние российских участников списка также достигло рекордных почти $700 млрд.
Вчера, 20:37