Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 |
11 февраля
«Алгоритмика» получила Национальную премию «Цифровые решения»: признание лидерства в подготовке цифровых кадров
12:00Реклама
- Информация
- ИП Крылова С. О.
- ИНН
- 744403584551
- ID обявления:
- 2VfnxwyVQNd
10 февраля
Новые услуги, обратная связь и экологическая программа. В ООО «МЭК» подвели итоги уходящего года
Конец года – это время подведения итогов и определения планов на будущее. О том, как прошел 2021 год для Магнитогорской энергетической компании, мы поговорили с первым заместителем директора Андреем Заевым.

– В 2021 году МЭК реализовала несколько важных программ. Одна из них связана с внедрением интеллектуальных счетчиков. Удалось ли удержать заданный темп и выполнить намеченные планы?
– По плану в 2021 году мы должны были установить 6 600 счетчиков. Этот показатель будет достигнут практически в полном объеме. Незначительное отставание от графика связано с абсолютно объективными причинами. Во-первых, у нас часть персонала задействована на реализации контракта с Горэлектросетью. Во-вторых, нам не удалось принять дополнительное необходимое количество персонала. Планировали принять 12 человек, фактически у нас добавилось только 6 человек. Но все эти невыполненные обязательства перейдут у нас на следующий год и добавятся к планам на 2022 год.
В результате внедрения интеллектуальной системы учета у многих снизятся расходы на электрическую энергию. Оплата будет производиться по показаниям, которые своевременно передаются в автоматическом режиме в ООО «МЭК», поэтому все начисления будут проводиться в строгом соответствии с реальным потреблением электроэнергии. Кроме того, это позволит заметно сэкономить время, которое затрачивалось на передачу показаний счетчика.
– Начавшаяся еще в прошлом году пандемия COVID-19 внесла существенные коррективы в процесс обслуживания клиентов. Заметно ли повлияли на работу компании введенные в связи с этим инструменты?
– Что касается мероприятий, связанных с СOVID-19. Мы изначально поставили задачу по возможности максимально реализовать внедрение ресурсов, которые позволили бы нам обслуживать удаленно наших потребителей. Сделали акцент на дистанционном получении обратной связи.
Уже в мае специалистами МЭК была запущена электронная приемная – раздел на сайте компании, где можно решить большинство вопросов без визита в офис. Кроме того, можно воспользоваться личным кабинетом, который позволяет получить полное представление о состоянии лицевого счета и объемах потребления электроэнергии.
Еще один крайне удобный и интересный способ найти ответы на возникающие вопросы – это универсальная прямая линия, разработанная специалистами отдела АСУС. По факту это виртуальная справочная, где можно пообщаться с живым человеком. Написать в компанию можно как из популярных мессенджеров – Viber, Telegram, так и через социальную сеть «ВКонтакте». Выбрать наиболее удобный канал можно на главной странице сайта МЭК.
– В этом году компания перешла на новую биллинговую систему. Чем обусловлены эти перемены и что вы ждете от этого обновления?
– Необходимость во внедрении новой системы была обусловлена тем, что наш действующий биллинг функционирует примерно с 2008 года. Нужно признать, что он, хоть и поддерживается разработчиками, за прошедшие годы успел морально устареть. А у нас в стратегических планах развития есть цель стать единым расчетным центром в городе Магнитогорске и производить начисление по всем энергоресурсам: не только по электроэнергии, но и по воде, теплу, оказывать услуги организациям ЖКХ.
То есть обновление было неизбежно, и мы искали вариант, который позволил бы нам реализовать задуманное. Внедрив обновление, мы рассчитываем получить расширенный функционал, максимальную автоматизацию процессов. Это касается как работы контролеров, так и работы по управлению претензионной и исковой деятельности.
– Весь этот год Магнитогорская энергетическая компания активно «обкатывала» услугу по управлению спросом на электроэнергию. Знаем, что не все идет гладко. С чем связаны эти проблемы? Сложный алгоритм или предприятия просто не готовы работать в таком режиме?
– Если говорить совсем просто, то управление спросом – это услуга, которая позволяет получать вознаграждение за перераспределение или перенос на другое время своего энергопотребления. При этом относительно небольшое снижение потребления может привести к существенному снижению цены на электроэнергию. Фактически эта услуга является альтернативой строительству новых электростанций. Мы участвуем в этом процессе с апреля 2019 года.
Нашим основным и, скажем так, якорным потребителем является Магнитогорский цементно-огнеупорный завод. При этом мы предложили эту услугу абсолютно всем нашим потребителям, которые соответствуют требованиям с технической части, предъявляемым регулятором этой услуги, но пока не получили новых клиентов. В основном это связано с внутренними технологическими процессами, которые реализуются на этих предприятиях, не позволяющими в необходимые интервалы времени производить разгрузку и тем самым выполнять команды Системного оператора.
Но мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем предлагать эту услугу потребителям вне магнитогорского энергоузла, работаем сейчас в части расширения зоны деятельности в Уральском регионе. Мы надеемся, что у нас все-таки помимо МЦОЗ добавятся и другие потребители.
– В компании обсуждалась экологическая программа, направленная на пропаганду отказа от бумажных квитанций. Продолжится ли эта работа в 2022 году?
– Мы уделяем достаточно много внимания вопросам экологии. Заметную роль в этом играет отказ от использования бумаги, для чего еще в марте этого года МЭК присоединилась к экологическому проекту Сбербанка «Зеленый меморандум» и активно продвигает отказ от бумажных квитанций. Следующим этапом стал переход на электронный документооборот (ЭДО). Одно из главных его преимуществ – это серьезная экономия бумаги, сокращение расходов на печать, почтовую пересылку и хранение документов.
Вообще многие боятся отказываться от бумажных квитанций, так как в России нужно хранить эти бумаги в течение года. Но электронные квитанции имеют ту же юридическую силу, и их можно распечатать в любой момент. Если же они не нужны, то вы сэкономите бумагу. 140 человек, отказавшиеся от таких квитанций, спасают одно дерево в год.
Настроить получение квитанции в электронном виде можно в личном кабинете, там же можно вручную скачать ее в любое удобное время. Еще один способ получать счета на оплату электроэнергии – это использование сервиса MobiCash, который позволяет не только уйти от бумажных платежек, но и мгновенно оплачивать счет за услуги.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Пенсионерка из Магнитогорска дала мошеннику доступ к своему телефону, а тот перевёл её деньги себе По данному факту возбуждено уголовное дело по статье 159 УК РФ (мошенничество). ………………………………………………………………………………………… В дежурную часть отдела полиции «Орджоникидзевский» 73-летняя жительница Магнитогорска обратилась после того, как с её банковского счёта пропало 60 тысяч рублей. Женщина рассказала, что в мессенджере ей пришло сообщение от неизвестного, который представился финансовым брокером. Он предложил пенсионерке создать свой валютный счёт и каждый день увеличивать свой доход. ………………………………………………………………………………………… КОММЕНТ: Это просто «ОХ…ЕТЬ», Брокер там и брокер здесь, Всем пенсионерам нужно, На английский подна…сесть. В словаре можно узнать, Что посредник-это «БЛ…ДЬ»..........., Брокер значит по английски, «НА….БЕТ чтоб счет создать.
Сегодня, 11:51Аха, нетипичное тепло, на 1-2 градуса выше климатической нормы. Как бы тепловой удар не получить!
Вчера, 23:56Так рачительные хозяева не поступают! Сначала довели до аварийного состояния, потом сняли с баланса! Ломать - не строить. Что кроме реконструкции Абзаково (за федеральные деньги) сделал нынешний глава? В экологически грязном городе где дети будут подправлять здоровье? Кусимово продали, Уральские зори и Горное ущелье перевели на коммерцию, что ещё осталось? У чиновников дети явно не в городе отдыхают.
Вчера, 21:52Под Магнитогорском задержали курьера мошенников, который хотел забрать деньги у матери погибшего бойца СВО 56-летняя кизильчанка была готова отдать аферистам пять миллионов рублей, которые перечислили ей за погибшего в зоне специальной военной операции сына. …………………………………………………………………………………… Чтобы сдох, он этот «БЛ…ДЬ», А у матери опять, Появились снова деньги, Чтобы их курьеру сдать.
Вчера, 13:06Под Магнитогорском задержали курьера мошенников, который хотел забрать деньги у матери погибшего бойца СВО 56-летняя кизильчанка была готова отдать аферистам пять миллионов рублей, которые перечислили ей за погибшего в зоне специальной военной операции сына. ………………………………………………………………………………………… Чтобы сдох, он этот «БЛ…ДЬ», И у матери опять, Появились снова деньги, Чтоб, курьеру их сдать.
Вчера, 12:564 упитанных служителя и 1 худощавый менеджер(продавец). Обсуждение будущих доходов?
Вчера, 10:43думаю, слишком много позволяют школьные власти таким хулиганам. В семье так воспитали, в презрении к женщинам,это же кишлачные нравы у таджиков! Они так делают и им все равно, где они, в школе или на улице. С ними надо однозначно по другому. Школы страдают от этой дикой публики. Это нормально?!
Вчера, 00:29Как теперь в стрингах ходить в освященном месте?
9 февраляМало обязанностей у учителей.
7 февраляПоставьте дядю с полосатой палкой, делов то!
7 февраля