Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
27 июля
26 июля
25 июля
Еще одна многоэтажка для металлургов. 144 семьи получат комфортное жилье
Магнитогорск. В канун Дня металлурга в 143 микрорайоне Магнитогорска состоялась торжественная сдача многоквартирного жилого дома для работников Группы ОАО «ММК».

В девятиэтажном кирпичном доме серии «Магистр» 144 квартиры улучшенной планировки общей площадью 10 917 м2. Стоимость 1 квадратного метра в этом доме составляет 32 000 рублей, что ниже стоимости аналогичного по качеству и комфортности жилья на рынке города Магнитогорска на 10-20 процентов.
|
ММК всегда уделял большое внимание решению вопросов улучшения жилищных условий своих работников. Для их решения в новых – «рыночных» условиях – был создан Жилищно-инвестиционный фонд «Ключ», недавно отметивший свое двадцатилетие. За эти годы фонд зарекомендовал себя полноправным и ведущим участником городского рынка жилищного строительства, по социальному заказу комбината реализующий долгосрочную программу «Доступное жилье – металлургам». За два десятка лет в рамках программы был построен маленький город - 46 домов на пять тысяч квартир: три микрорайона и два малоэтажных поселка. Сдано в эксплуатацию более 325 тысяч квадратных метров жилья.
Квартиры в домах, построенных ЖИФ «Ключ», отличаются высокой степенью комфортности и качеством отделки квартир. Необходимо также отметить высокий уровень благоустройства прилегающей к домам территории. Работников Группы ОАО «ММК» комбинатская жилищная программа привлекает не только высоким качеством строительства и невысокой ценой жилья, но и доступностью схемы приобретения (рассрочка на этапе строительства и использование ипотечных схем кредитования). В последние годы была выработана оптимальная схема финансирования доступного жилья для работников. Схема работает за счет использования оборотных средств генерального подрядчика – входящего в Группу ОАО «ММК» ООО «Строительный комплекс» (в основном в виде собственной строительной продукции - железобетона, кирпича, стекла и т.п.) и средств работников в виде первоначального взноса и ежемесячных платежей.
|
С 2007 года на ММК действует программа «Помощь молодым семьям в приобретении жилья». Отбор участников осуществляется по итогам конкурсов профессионального мастерства и научно-технических конференций. Ежегодно молодые семейные работники получают субсидию 120 тысяч рублей и возможность приобрести квартиру по низкой стоимости с помощью доступной схемы оплаты. Как отмечает руководство комбината, это хороший стимул для молодых работников. В новом доме новоселами по этой программе стали 14 молодых семей металлургов.
В настоящее время началось строительство еще одного многоэтажного дома на 216 квартир общей площадью 10 696 м², с пуском которого будет завершено строительство архитектурного комплекса 142а микрорайона. Сдача этого дома в эксплуатацию запланирована на июль 2016 года.
Поделиться новостью
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Бюджеты регионов фиксируют недобор поступления из-за снижения штрафов ГИБДД вследствие дефицита бензина.
Сегодня, 07:05Главное, чтобы после замены вывески с аглицкого на русский качество товаров и услуг тоже автоматически улучшалось. А то иногда создаётся впечатление, что с фасадами бороться проще, чем с более серьёзными городскими проблемами.
25 июляПолучается интересная картина: рассказываем про агродроны, автоматические коробки передач и экспорт, а параллельно признаём, что из-за дорогого топлива не все полевые работы удалось выполнить. Высокие технологии — это отлично, но без дизеля трактор пока ещё не работает.
25 июляПолучается, по версии статистики, 93% жителей Челябинской области ведут нездоровый образ жизни. Может, проблема всё-таки не в людях, а в методике подсчёта?
25 июляНу вот, решение проблемы лихачей найдено. Не камеры, не штрафы, а дефицит бензина. Осталось внести в ПДД новую меру профилактики.
25 июляКак вы зае..
24 июляП. . всему урожаю, топлива нет, когда уже он начнет что то решать
24 июляЛучше б бензин подвезли на все заправки.
24 июляНаверное сперва условия нужно создать людям, а уж потом штрафовать! Специально нарушать законы желающих мало, а вот когда деваться некуда, людям приходится выкручиваться и нарушать. Или штрафовать, если человеку была предоставлена возможность не нарушить, т е рядом была оборудованная автостоянка. А пробежаться по кварталам и отчитаться, что мы борцы за все хорошие, со всем плохим, для этого особого ума не нужно! Стыдно должно быть администрации, что не может обеспечить людей надлежащим сервисом, в потом за это и штрафует! К тому-же, администрации, которая и живет на наши деньги, на деньги налогоплательщиков.
24 июляОчередной бред на вопрос горожан, обеспокоенных критическим дефицитом топлива и ростом цен на АЗС, недопустимо позволять подмену реальных управленческих решений морализаторством и историческими экскурсами. В условиях системного дефицита важного ресурса граждане ожидают от главы города не призывов «экономить горючее» или общих рассуждений о военном времени, а четких, профессиональных и аргументированных ответов по существу. Эффективное управление городом в кризисной ситуации требует конкретики, прозрачности и действий, а не риторики. Призывы к терпению без демонстрации реальных, документально подтвержденных действий подрывают доверие к органам местного самоуправления. Ответственность власти заключается в предоставлении жителям фактов, цифр и понятного алгоритма решения проблемы, а не в перекладывании бремени системных сбоев на плечи граждан.....Позорище!
23 июля