Минус аквапарк и дома отдыха? ММК решительно намерен продать свои непрофильные активы

Отметим, что впервые информация о продаже комбинатом своих непрофильных активов появилась в 2012 году. Тогда на сайте предприятия были опубликованы лоты - в их числе и аквапарк, и два общежития на проспекте Ленина, и «Берёзки», и «Кусимово», а также земельный участок на Банном. В 2014 году к ним добавились база отдыха «Ручеек», складская база в Магнитогорске, производственная база в Краснодарском крае и даже земельный участок в Черногории. Также ходят слухи о грядущей реорганизации медсанчасти, которая в скором времени должна полностью перейти на баланс города.

Все вышесказанное – прелюдия к главному: руководство компании рассматривает варианты реализации сразу нескольких социальных объектов. К ним относятся санаторий «Металлург» в Ессентуках, дома отдыха «Берёзки», санаторий «Ассоль» и аквапарк «Водопад чудес».

При этом в ОАО «ММК» не планируют отказываться от социальных программ, направленных на оздоровление сотрудников и софинансирование их отдыха. Поэтому для руководства комбината не все равно, в чьи руки могут перейти социальные активы. Новый собственник должен быть профессиональным оператором, заинтересованным в развитии и эксплуатации дома отдыха или санатория. С этим оператором ММК готов заключить договор о сотрудничестве в приобретении портфеля путёвок для своих работников. Более того, появится возможность более гибко подходить к вопросам оздоровления. Теперь комбинат сможет предложить отдых не только на своих объектах, и наличие альтернативы сделает отдых более качественным и разнообразным. В качестве примера можно привести санаторий «Ай-Петри» в Крыму, куда в этом году на отдых с сохранением всех действующих на комбинате льгот уже отправилось несколько групп металлургов.

По словам менеджмента, у комбината «отсутствует необходимость продать всё «здесь и сейчас», в срочном порядке. Такая нужда может возникнуть у закредитованных проблемных предприятий, а ММК к таковым не относится. Особо подчеркивается, что объекты, за которые отвечает комбинат, функционируют нормально. ММК в своё время вкладывал в них ресурсы, развивая инфраструктуру региона. Санатории современные, хорошо оборудованные, подобран качественный персонал. Базы отдыха рентабельны, умеют работать в рынке и зарабатывать деньги, перспективны и имеют собственную программу развития. Поэтому комбинат имеет возможность вдумчиво и не торопясь подобрать грамотного и ответственного владельца, с которым обязательно будут обсуждаться вопросы кадровой и социальной политики».

Помимо социальных объектов, ММК планирует выставить на продажу и актив в сфере сервисного бизнеса. Речь идет об ОАО «ММК-Профиль-Москва» - предприятии, входящем в Группу ММК и занимающееся производством профнастила, металлочерепицы, сайдинга. Как пояснил Максим Лапин, «у ММК объёмы производства на данном активе не самые большие, к тому же он физически удалён - расположен в Московской области. Поэтому ищем для него также профильного эффективного собственника».