Участники проекта «Герои Южного Урала» проходят стажировку в администрации Магнитогорска

Для участников специальной военной операции началась стажировка в администрации Магнитогорска. Владимиру Головачёву, Андрею Бережнёву и Андрею Гулякову, наставником которых является глава города Сергей Бердников, предстоит в ближайшие три недели детально познакомиться с деятельностью ключевых подразделений финансового блока: управления экономики и инвестиций, отдела контрактной службы, управления финансов и управления муниципального заказа.

Перед этим Андрей Бережнёв поделился впечатлениями от завершившегося учебного модуля, отметив его прикладной характер.

«Второй блок был интерактивным, – рассказал Андрей Бережнёв. – Мы работали с серьёзными спикерами – приезжали министры, главы районов. Было очень интересно, причём информация подавалась не в сухой академической форме, а в житейском, практическом ключе, который воспринимается гораздо лучше. Наши руководители и спикеры очень хорошо подготовили программу».

Стажировка началась с вводной встречи с заместителем главы города Александрой Макаровой и руководителями подразделений финансового блока. Александра Николаевна рассказала участникам СВО о сложном механизме управления городским бюджетом, его формировании, особенностях применения 44-го федерального закона, а также об инвестиционной работе и функционировании муниципальных предприятий.

Новый опыт сразу же начал складываться в систему. Андрей Гуляков высоко оценил уровень организации процессов в администрации города.

«Всё разложили по полкам. На протяжении всего процесса работы ведётся колоссальный контроль, – поделился впечатлениями Андрей Гуляков. – Важно, чтобы каждому было понятно, зачем нужны эти процедуры и как их можно упростить. Для себя отметил, что идёт огромная работа по систематизации – сложная и очень кропотливая».

Следующим шагом стало знакомство с работой управления финансов. Начальник управления Лилия Абрамова и её заместители подробно разъяснили стажёрам положения Бюджетного кодекса, нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность ведомства, а также тонкости процессов планирования и исполнения бюджета.

Для Владимира Головачёва это направление стало новым, однако база, полученная на втором блоке, позволила уверенно погрузиться в тему:

«Мы получили большой объём информации и начали формировать системное понимание того, как функционирует вся структура. Благодаря этому уже складывается целостная картина процесса. Уверен, что дальнейшее взаимодействие с управлением финансов окончательно прояснит для нас принципы формирования и расходования городского бюджета. Определённая основа для понимания, например, таких терминов, как субсидия и субвенция, у нас уже была после второго блока обучения. Это помогло лучше понимать сотрудников управления».