На муниципальном предприятии в Магнитогорске внедряют бережливые технологии

МП «Магнитогорский городской транспорт» стало участником федерального проекта «Производительность труда», входящего в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

Предприятие в числе первых в Челябинской области присоединилось к программе. Цель участия – наладить внутренние процессы так, чтобы трамвайный парк работал надежнее, а городское транспортное обслуживание стало качественнее.

Маггортранс ежедневно перевозит более 63 тысяч пассажиров. От того, насколько быстро и качественно обслуживают подвижной состав, напрямую зависит, вовремя ли горожане добираются до работы, школы и других важных мест. Именно поэтому предприятие начало внедрение бережливых технологий с зоны технического обслуживания вагонов, рассказал специалист по связям с общественностью МП «Маггортранс» Юрий Ишмаметьев.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций, созданного на базе Фонда развития промышленности Челябинской области, на предприятии провели диагностику производственных процессов.

«Мы проводили поминутный, а местами и посекундный хронометраж рабочего времени в комплексной бригаде: за каждым членом бригады закрепили наблюдателя. Потом составляли таблицу, анализировали данные и выявляли, какие виды работ стоит сократить, а какие – оставить», – рассказала начальник отдела технического контроля МП «Маггортранс» Марина Тарасова.

Отдельное направление работы – обучение сотрудников. Специалисты предприятия осваивают методы выявления потерь времени и непрерывного совершенствования процессов. Параллельно разрабатывается программа мотивации персонала. Здесь стратегическая задача состоит в том, чтобы рационализаторские предложения поступали не только от экспертов, но и от самих работников, которые знают производство изнутри.

Результаты, полученные на участке техобслуживания, планируется распространить на другие службы предприятия. Ожидается, что это сократит время обслуживания вагонов, сделает производственные показатели прозрачнее и повысит вовлеченность коллектива в улучшения.