Разговор о Магнитогорске. Евгений Тефтелев рассказал главной газете губернии о проблемах и достижениях Магнитки

Город и ММК
Комбинат является градообразующим предприятием, и каждая семья в нашем городе, в той или иной степени, причастна к его работе. В этом заключается одна из главных особенностей нашего города. В последние годы Магнитка развивается во многих направлениях. Поэтому можно смело говорить, что постепенно мы уходим от образа города рабочих. Сегодня Магнитогорск — динамичный, развивающийся город. В лучшую сторону изменяются образование и здравоохранение, культура и спорт. И, конечно же, увеличивается уровень качества жизни нашего населения. Вот, например, доходы магнитогорцев. Они во многом отвечают на главный вопрос сегодняшнего дня — почему именно Магнитку выбирают для жизни?

Зарплаты магнитогорцев
В прошлом году среднемесячная заработная плата на крупных и средних предприятиях по сравнению с предыдущим годом выросла на 17 процентов и составила 22 547 рублей. В этом году мы ожидаем дальнейший рост до 25 тысяч и к 2013 году прогнозируем увеличение заработка до 27 тысяч рублей. При этом необходимо отметить, что заработок в бюджетных и муниципальных организациях и предприятиях пока еще отстает от этого уровня. На ликвидацию существующей разницы работают город, область и федеральный центр. Совместными усилиями мы стремимся довести уровень зарплаты бюджетников до среднего показателя по экономике. Нам есть над чем работать.

Здравоохранение Магнитки
Раньше считалось, что советский человек выдержит все. Здоровье уходило на второй план, и оно необходимо было для сохранения работоспособного уровня. Сегодня у власти позиция иная. И это подтверждает городской бюджет, который не первый год является социально направленным. За последние годы в Магнитогорске было много сделано. Для южных районов города мы ввели в эксплуатацию современную поликлинику с дневным стационаром, построили новейший центр позитронно-эмиссионной томографии, начали обновление первой городской больницы, детской городской больницы № 3, капитальный ремонт других медицинских учреждений. В наше время в Магнитогорске формируется мощный медицинский центр для всего юга области, который оснащается самым современным оборудованием на уровне мировых стандартов. Все это позволило добиться главного — превышения рождаемости над смертностью, и люди у нас стали жить дольше.

Нехватка мест в детских садах
Начну издалека. В 90-е годы город потерял 58 детских садов. Из них детям вернули всего девять. В наших планах — возврат еще восьми. Остальные потеряны навсегда. Сейчас в городе действует 128 детских садов. В то же время с 2007 по 2010 год рождаемость возросла с 5004 до 5856 человек. В этом году прогнозируемый уровень рождаемости должен превысить 6 тысяч человек. Нам удалось обеспечить детскими местами наиболее важную возрастную категорию — от 4 до 7 лет для подготовки к школе. Остальные ожидают своей очереди, и она довольно значительная — около 5 тысяч детей в возрасте от одного года или 16 процентов дошкольного населения города. Это очень много несмотря на то, что нам удалось добиться некоторой стабилизации. В этом году мы планируем уменьшить очередь еще на 1020 мест. Иными словами, мы справляемся с приростом последних лет, но не со всей очередью. До конца года постараемся вернуть детям после реконструкции еще три детских садика на 360 мест, еще 660 мест откроем в дополнительных группах в существующих детских садах и трех школах.

Педагогический потенциал
В современном образовании за последнее время все-таки наметилась одна негативная тенденция. Она заключается в старении педагогических кадров школ. На сегодня в городских школах более 17 процентов педагогов старше 55 лет. Причина пожилого возраста в слабом молодом пополнении. Ежегодно в школы приходят не более 200 молодых специалистов. В прошлом году таких было всего 173. От этого доля молодых педагогов, у которых стаж не более 5 лет, находится на уровне 15 процентов, меньше, чем работающих пенсионеров. Определенные надежды вселяет общее количество молодых педагогов. До 30 лет их насчитывается 24 процента. По области их всего 16 процентов.

В Магнитогорске разработана система материального стимулирования молодых специалистов, которая дополняет областную и федеральную программы. Для молодых семей педагогов и врачей мы начнем строительство малозатратного жилья. Все это позволит изменить возрастную ситуацию в самое ближайшее время.

Ветераны легендарной Магнитки
Без внимания наши ветераны не остаются. В городе действует система социальной поддержки, которая учитывает ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла и всех пенсионеров. Магнитка стала одним из первых городов в Уральском федеральном округе, которые полностью решили жилищные проблемы участников Великой Отечественной войны. На многих направлениях мы объединяем усилия вместе с металлургическим комбинатом. Они находят свое воплощение в деятельности городского благотворительного фонда «Металлург». Ежегодно на материальную помощь неработающим ветеранам труда как комбината, так и бюджетных организаций фонд направляет 400 миллионов рублей. Подобных примеров на Урале пока не существует. Город обратил внимание и на улучшение бытовых условий ветеранов.

Дорожная революция и благоустройство
В прошлом году на дороги и благоустройство были направлены небывалые до этого времени средства — более 700 миллионов рублей. В этом году в дороги и благоустройство будет вложено еще больше — около одного миллиарда рублей. Такую динамику сохраним на протяжении ближайших трех лет. В этом году основное внимание мы сосредоточили на перекрестках, которые не могли обеспечивать необходимую безопасность движения и сдерживали пропускную способность основных транспортных магистралей. Мы полностью изменили схему пяти перекрестков с увеличением проезжей части дорог. Одновременно основательно занялись благоустройством и озеленением городских улиц, парков и скверов. Во время реконструкции дорожные строители были вынуждены потеснить и старые деревья, и кустарники. На их месте начали расти новые, по принципу — убрали одно дерево, посади три. Причем на городские улицы «пришли» деревья ценных пород от елей до лип и ясеня. Отказались и от «пушистого» тополя. На смену ему пришли пирамидальные тополя.

На благоустройство городским бюджетом и губернатором области было направлено порядка 200 миллионов рублей. Средства немалые, и мы распорядились ими с максимальной пользой для горожан. Для этого мы поинтересовались мнением жителей. Предложений накопилось на целую программу «добрых дел», в том числе и на благоустройство мест отдыха. В каждом микрорайоне есть свое любимое место. Лучшим местом для отдыха остается сквер по проспекту Металлургов. Но большинство других скверов и парков требовало хозяйского ухода. Требовалось обновить освещение, дорожки. Избавиться от зарослей. Для этого мы организовали осенние субботники, чтобы в зиму город вошел чистым и опрятным. Коммунальные службы восстановили парковое антивандальное освещение, установили новые скамейки. Но не везде ограничились субботниками. В прошлом году мы построили новый сквер у технического университета. В этом начали более масштабное строительство сквера на территории государственного университета. По замыслу дизайнеров он может стать лучшим в городе.

Однако «дорожные» темпы нас не удовлетворяют. После Дня металлурга и Дня города строители выбились из прежнего графика и пока работают с отставанием. По сравнению с прошлым временем они работают отлично, но сейчас прежние требования давно устарели, и необходимо «вписываться» в современный ритм жизни. Сейчас еще есть время все закончить до наступления зимних холодов. Надо успевать.

Жилищное строительство и социальные стройки
В прошлом году объем жилищного строительства составил 128,8 тысячи квадратных метров, и пока эти объемы планируется сохранить. Мощности строительства во многом определяются спросом, но он не может и не должен быть постоянным. Определенные коррективы следует ожидать с началом строительства квартир-студий для бюджетников в многоэтажных домах. Первую такую новостройку мы определили на улице Уральской. По мере необходимости такое строительство будем корректировать. При этом строительство нового жилья должно осуществляться комплексно с объектами социального назначения. На сегодня актуальным для Магнитогорска является строительство детской поликлиники и детских садов в южных районах города. За последнее время там построили тысячи квартир, а детей пристроить негде. Нам предстоит еще много работы по ликвидации этого и других несоответствий. Согласно генерального плану города мы также поддерживаем развитие индивидуальной и малоэтажной жилой застройки, как наиболее востребованного типа жилья.

Продуктовая безопасность
«Технологию» ярмарок урожая мы отработали, и вместе с сельскохозяйственными производителями пора идти дальше. Конечный «пункт назначения» — цивилизованная торговля продуктами питания, разумеется, без посредников. Как и прежде. Этим самым в бюджете жителей нашего города мы сберегаем значительные средства. Необходимо сохранить торговлю продуктов крупными партиями по 30—40 килограммов. Но вместе с ними необходимо внедрять мелкую расфасовку от одного килограмма.

Мы должны начать работать по заказам покупателей, и стабильную торговлю продуктами питания организовать в течение года. Для этого сельскохозяйственные предприятия строят овощехранилища, начинают обеспечивать торговые сети пакетированным молоком. Мы можем сохранить торговлю разливным молоком по низким ценам. На городские рынки каждое утро подвозят 7—8 цистерн с молоком, но все будет определять спрос. А пока необходимо начинать торговлю на основе долгосрочных, как минимум на период одного года, договоров. Примеры такого сотрудничества в нашем городе и соседних сельскохозяйственных районах уже есть.