Лента новостей
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
24 мая
23 мая
Таланты Светланы Будановой
По-настоящему творческой личности любые горы по плечу. Организовать бесперебойную работу большого культурного предприятия? Пожалуйста! Написать сценарий к грандиозному мероприятию уровня Дня города или Дня Металлурга? Пожалуйста! Быстро освоить профессии костюмера или режиссера? Пожалуйста! Заразить оригинальной идеей большой коллектив и повести за собой? Пожалуйста! А надо будет гвоздь вбить или кран отремонтировать? Да тоже – пожалуйста. И все, чего не коснется рука Мастера, все удается. И не просто удается – а на самом высоком профессиональном уровне.

Речь идет о незаурядном человеке, чудесной женщине Светлане Георгиевне Будановой. Совсем не обязательно называть все ее регалии, чтобы понять, о ком идет речь. Для нашего города, для городской культуры это фигура известная и, можно сказать знаковая. Приняв руководство Дворцом Культуры металлургов имени С. Орджоникидзе в самые нелегкие во всех отношениях для города и страны годы – в начале 90-ых – она не только смогла удержать его на плаву, но и сделала одним из лучших культурно-просветительских учреждений области. Безусловно, не одна – при помощи большого и дружного коллектива единомышленников, и, естественно, под покровительством ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».
Из творческой характеристики С.Г.Будановой:
«…работает на Магнитогорском металлургическом комбинате с 13 апреля 1965 года. В Центральной лаборатории комбината она проявила себя не только хорошим специалистом, инженером, но и творческой личностью. На протяжении 18 лет Буданова С.Г. на общественных началах избиралась председателем культурно-массовой комиссии и была душой лаборатории. Она организует художественную самодеятельность, проводит творческие вечера, встречи, «капустники», вкладывая в любимое дело знания, талант, которым обладает в полной мере».
С малых лет Светлана Буданова была влюблена в поэзию, драматургию, классическую литературу и… ММК. Несмотря на огромную творческую составляющую своей беспокойной натуры, она не представляла себе никакого другого места работы, кроме Металлургического комбината. Поэтому 19-летняя Светлана, устроившись на работу в Центральную лабораторию ММК, тут же начала активно продвигать в массы всевозможные культурные мероприятия. Среди людей, казалось бы, с неизменно техническим складом ума нашлось немало творческих и неординарных личностей. Им необходим был лишь небольшой толчок, чтобы раскрыться в полной мере. И этим самым толчком в мир искусства для многих из них стала Светлана Георгиевна, беспокойный и трудолюбивый человек, с которым хотелось после рабочей смены и во время выходных репетировать, ставить концерты для коллег, организовывать праздничные мероприятия… И ведь никто не заставлял! Это были энтузиасты, готовые на общественных началах сотворить такое шоу, что многие театралы позавидуют.
Именно благодаря этим творческим и организаторским способностям, Светлану Буданову в 1979 году избирают членом комиссии профсоюзного комитета комбината по культурно-массовой работе, а четыре года спустя она уже возглавляет эту комиссию.
Из творческой характеристики С.Г. Будановой:
«Инициативность, стремление к высокому профессионализму, новаторство, использование передового опыта, великолепные организаторские способности явились основными критериями в ее работе и способствовали слаженной, ритмичной работе трех дворцов культуры, централизованной библиотеки и 23 цеховых объединений художественной самодеятельности».
Не желая отставать от современных требований, Светлана Георгиевна в 1987 году оканчивает факультет повышения квалификации директоров культуры при Высшей профсоюзной школе культуры. А спустя еще семь лет в Санкт-Петербурге при Гуманитарном университете профсоюзов получает диплом по специализации «Бизнес в культуре».
Светлана Георгиевна стала автором многочисленных программ, сценариев массовых мероприятий, праздников, фестивалей, форумов; инициатором выступлений и встреч творческих коллективов художественной самодеятельности не только в Российской Федерации, но и за ее пределами.
За разработку и внедрение новых форм и методов работы по организации досуга и развитию художественной самодеятельности С.Г. Буданова награждается Серебряной медалью ВДНХ и поездкой в США.
В начале 90-ых Светлана Георгиевна накопила уже огромный опыт организаторской и культурно-массовой работы. А когда в 1993 году встает вопрос о новом директоре одного из крупнейших Дворцов Культуры области, другие кандидатуры не выдерживают никакой конкуренции. И на протяжении почти всех 15 лет директорства год от года она доказывает свою незаменимость.
Один за другим увеличивается количество коллективов художественной самодеятельности во Дворце. В работу активно включаются энтузиасты, здесь приветствуется развитие детского самобытного творчества. Поэтому неудивительно, что поочередно руководители дворцовских студий и коллективов становятся «Заслуженными», а сама руководитель помимо такого же звания удостаивается многих наград, в том числе и государственных.
Из творческой характеристики С.Г. Будановой:
«Умение хорошо ориентироваться в трудных условиях рыночной экономики позволили Светлане Георгиевне найти пути и способы сохранения престижности в работе вверенного ей Дворца культуры. На протяжении последних лет идет активная работа по сохранению достигнутого, поиск новых форм, платных услуг населению и развитие коллективов художественной самодеятельности. Число коллективов самодеятельности на бесплатной основе увеличивается с 9 до 14. Участники коллективов получают возможность выезжать на фестивали и конкурсы по России и за рубеж».
Не творчеством единым жив Дворец Культуры металлургов им. С. Орджоникидзе. Часто приходится директору вспоминать и технические нюансы – от ремонта крыши и коммуникаций до благоустройства Дворца и оформления сцены. Откуда у творческого человека нашелся еще и столь необходимый для любого руководителя технический талант?
– Так это у меня от отца, – не скрывает Буданова. – Это он меня еще в детстве научил и молоток в руках держать, и другую мужскую работу делать. И в дальнейшем я же всю жизнь на металлургическом комбинате отработала, а там без элементарных технических знаний – никуда.
На стене в кабинете любого руководителя обязательно висит портрет Президента страны либо вышестоящего руководителя. Светлане Георгиевне повезло в том, что долго выбирать не пришлось: фотография Путина вместе с Рашниковым – не такая уж редкость в нашем городе. На другой стене – фото Ивана Харитоновича Ромазана. С ним судьба семьи Будановых свела много лет назад: они с Ромазанами жили по-соседству.
Светлана Георгиевна прекрасно помнит тот момент, когда Иван Харитонович столкнулся с ней прямо на производстве, где произошла какая-то нештатная ситуация. Ромазан был очень рассержен и почему-то обратился именно к Будановой: «У тебя, Света, две руки и две ноги. Да ты горы свернуть можешь! Так чего стоишь без дела?» Пожалуй, тот эпизод тридцатилетней давности и определил ее дальнейшую судьбу. Она вдруг почувствовала в себе силы для того, чтобы «свернуть горы» и «сворачивает» их до сих пор.
Из творческой характеристики С.Г. Будановой:
«Благодаря коллективу ДК им. С. Орджоникидзе под руководством С.Г. Будановой, не теряется связь и с цехами комбината. Им постоянно оказывается методическая помощь, проводятся мероприятия непосредственно на промышленных площадках. В течение года во Дворце проводится около 900 мероприятий для трудящихся комбината и жителей города. Большое внимание уделяется улучшению материально-технической базы. С.Г.Буданова глубоко изучает экономические вопросы по дальнейшему развитию Дворца, решает вопросы по улучшению социального положения сотрудников».
В жизни Светланы Георгиевны каждый руководитель комбината оставил свой неизгладимый след.
Не меньшее впечатление произвело для Будановой общение с Рашниковым, когда он еще был главным инженером ММК. Виктор Филиппович посетил во Дворце мероприятие, приуроченное к Международному женскому дню. Это было накануне, 7 марта. Он пришел, чтобы поучаствовать в официальной части, после чего должен был быстро уйти – комбинатовские дела ждали его участия. Но, когда он увидел культурную часть праздника, то не смог сдвинуться с места. Более того, он был настолько восхищен, что после завершения мероприятия сам пришел к Светлане Георгиевне в кабинет, и еще больше двух часов общался с ней об истории Дворца, о его традициях, о его замечательных самодеятельных коллективах…
– Я была потрясена, – рассказывает Буданова, – насколько, казалось бы, до мозга костей технический человек, занимающий такую высокую должность на металлургическом производстве, высоко ценит и понимает культуру.
А вскоре после этого гендиректор Стариков начал процедуру отделения нашего Дворца от ММК. По крайней мере, в 1995 году нас отстранили от бюджета комбината, а такой Дворец без надежного покровителя просто пропал бы… Мы стали предпринимать все попытки к самоокупаемости, но слишком велика была доля ММК в бюджете Дворца, что мы осознавали: теперь, даже если мы как-нибудь и выкарабкаемся, то нам придется влачить жалкое существование.
И в это время, как спасение для коллектива Дворца Культуры им. С. Орджоникидзе, на должность Генерального директора заступил Виктор Филиппович Рашников. Поэтому теперь, когда Буданова говорит о нем самые лестные слова, не стоит воспринимать их как дань субординации. Именно Рашников распорядился вернуть Дворец Орджоникидзе металлургическому комбинату. И коллектив Дворца, безусловно, этого не забывает.
Из творческой характеристики С.Г. Будановой:
«В 1999 году присвоено звание «Заслуженный работник культуры России». Главным управлением культуры и искусства Челябинской области и госучреждений культуры «Областной центр народного творчества» Будановой С.Г. вручен Диплом в номинации «Директор года» в 2002 и 2005 годах. Награждена Серебряным знаком в честь 70-летия ММК. С.Г. Буданова – Академик международной академии реальной экономики (2003 год), «Почетный гражданин города Магнитогорска». Награждена юбилейной медалью «100 лет профсоюзам России» в 2005 году. В 2006 году за большой вклад в развитие металлургической промышленности, достигнутые трудовые успехи и многолетний труд и в связи с Днем металлурга награждена медалью Петра Великого «За трудовую доблесть».
Сама Светлана Георгиевна в шутку говорит: «У меня и моих женщин-коллег есть один на всех мужчина – единственный и неповторимый, которого мы любим беззаветно и безнадеждно. Это он – наш Дворец!»
Есть у Светланы Георгиевны еще одно сторона ее жизни. Но, по ее собственному признанию, к сожалению, она уделяет ей слишком мало времени. Ведь ненормированный рабочий день подразумевает, что приходить на работу надо вовремя, а вот уходить – когда получится. Поэтому нередко возвращаться домой приходится и поздно вечером, и ночью. Но родные привыкли, они тоже гордятся своей мамой и женой. Почти безнадежно ждет каждый вечер свою супругу дома муж Светланы Георгиевны Борис Александрович – доцент кафедры сталеплавильного производства МГТУ. Редко видят свою мать дочери, которые тоже связали свою судьбу с комбинатом. А предметом особой гордости Будановой стали ее внучки. На рабочем столе директора есть еще одна фотография – она с внучками.
– Очень редко приходится навещать своих детей и родителей, – не без грусти говорит Светлана Георгиевна. – Зато внучки иногда забегают ко мне на работу. Скучают. Вот эти две – замечательные горнолыжницы Лиза и Маша, – показывает на фото директор «Орджо». – А это Ангелина. Она заняла недавно второе место на ученической олимпиаде, большая умница. А Анечка делает успехи в художественной гимнастике, и при этом успевает хорошо заниматься в художественной школе…
Еще Буданова страстно обожает поэзию и цветы. И если до сада руки доходят редко, то Дворец утопает в зелени – это видно невооруженным взглядом. А если для поиска интересных книг и новинок ей не хватает времени на библиотеки, то для этого у нее прямо на работе есть несколько книжек и даже рукописных тетрадок с любимыми произведениями…
Поделиться новостью
Служба новостей «Верстов.Инфо»
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Смотрите также
Последние комментарии
Стали известны самые внушительные зарплаты руководителей муниципальных организаций Магнитогорска Весной 2026 года все учреждения, которые относятся к городской администрации, отчитались о зарплатах руководителей по итогам 2025 года. ………………………………………………………………… А начнём мы, пожалуй, с самого внушительного дохода. Он оказался у директора «Теплофикации». Согласно официальной информации, размещённой на сайте предприятия, начальник главной теплоснабжающей организации города металлургов в 2025 году в среднем получал по 424 тыс. рублей в месяц. Это примерно 4,5 средней зарплаты или более семи зарплат работника бюджетной сферы. На втором месте оказался руководитель МКУ «Управление капитального строительства». Эта организация отвечает за работу по строительству и благоустройству города, а также за дорожное направление. Директор УКСа в 2025 году в среднем получал по 373 тыс. рублей в месяц. Это почти четыре средние магнитогорские зарплаты, а бюджетник эту сумму заработает ровно за полгода. На третьем месте оказался директор МП «Магнитогорский городской транспорт». Главный трамвайщик города отчитался о среднемесячной зарплате в 313,6 тыс. рублей. Это больше трёх средних зарплат по городу или пять зарплат бюджетника. ………………………………………………………………………………….. КОММЕНТ: Дык наверно нам опять, Чтоб зарплаты посчитать, Надо знать, кто всем назначит, Ключевые ставки «БЛ…ДЬ»
Вчера, 11:08Топ-менеджер Магнитогорского комбината Павел Кравченко не смог выйти из СИЗО под домашний арест Бывший заместитель генерального директора по производству ПАО «ММК» обвиняется в коррупционных преступлениях. ……………………………………………………………………………………………. В период с июля 2021 года по май 2022 года обвиняемый получил коммерческий подкуп в виде поставки товарно-материальных ценностей на общую сумму свыше 1,7 млн. рублей, использованных при строительстве жилого дома в курортной зоне в Республике Башкортостан. Кроме того, в период с 2023 по 2024 год через посредника получил наличные денежные средства в размере не менее 8,8 млн рублей в качестве коммерческого подкупа. …………………………………………………………………………………… NMKV3427 Вчера, 12:55 Топ-менеджеры воруют на ММК (при зарплате каждого манагера равной за рплате одного цеха) и при этом сладко поют работягам, что экономическая ситуация плохая на ММК и будем сокращать людей. ………………………………………………………………………………………… КОММЕНТ: Дык наверно надо знать, Менеджеры воруют «БЛ…ДЬ», А, куда Магнитка смотрит………………………, Собственную безопасность гнать.
Вчера, 10:30Топ-менеджеры воруют на ММК (при зарплате каждого манагера равной зарплате одного цеха) и при этом сладко поют работягам, что экономическая ситуация плохая на ММК и будем сокращать людей.
23 маяА зачем это существо нужно российскому обществу? Лишить гражданства "челябинца" и пинком под зад всё семейство на родину, пусть пользуются благами своей чудесной медицины.
22 маяПедагог молодец, дебилы понимают только удар по башке, или по кошельку.
22 маяВот таких тварей сразу надо сажать на годик-другой.
21 маяВ п. Нежном ещё ловить начните, стаями летают около Монетки
20 маяЧасто хожу в 5-ку на Ленина , 84. Так лётчики на истребителях иногда даже пугают. Такие звуки издают из своих "глушаков", думаешь , самим то не страшно? Наблюдал 10 дней назад как лётчик по левой полосе всех обогнал. И напротив Авангарда выскочил на встречку через разделительную. Его объезжали потихоньку. А что-то в новостях---тишина?
19 маяКстати, Евгений Гончаров во время съемок этого видеоклипа пел песню "От героев былых времён" 22 или 23 раза подряд. Именно пел, а не рот открывал под свою же фонограмму. Клип снимали одной камерой, как когда-то фильм "Семнадцать мгновений весны", и каждый новый план снимали по новой от начала и до конца. Потом при монтаже режиссер решал, какие кадры оставлять в видеоклипе.
19 маяради наживы, разрешено.
19 мая