Даниил Ситников: «В Магнитогорске есть запрос на новый уровень фитнеса»

Сразу стоит подчеркнуть, что в новом здании, очертания которого уже видны неподалеку от южной входной группы в «Притяжение», откроется фитнес-центр мирового уровня. Его название говорит само за себя – World Class. Это российская сеть, которая существует с 1993 года и насчитывает более ста клубов в 10 странах мира.

Меньше чем за год до открытия объекта, уникального с точки зрения развития фитнес-индустрии в Магнитогорске, мы пообщались с гендиректором компании «Спорткульт» и собственником франшизы World Class в Магнитогорске Даниилом Ситниковым.

Уникальный объект в уникальном парке

– Даниил, расскажите сначала о себе. Какой у вас опыт в тренерской работе, в спорте, в фитнес-индустрии?

– В спорте я с 1987 года, тренерский стаж – с 1999-го. Сначала это была спортивная гимнастика, которой я занимался с 5 лет. И, в общем-то, через всю свою жизнь пронес эту любовь к спорту и фитнесу. Мой первый тренерский опыт был тоже в гимнастике, в акробатике, работал с детьми. С 2006 – уже в фитнесе. Начал с Новосибирска, сеть Extreme Fitness – это тогда был лидер местного рынка фитнеса. В Екатеринбурге работал в крупной локальной сети Drive Fitness. И вот с 2022 года я работаю с сетью World Class. В качестве руководителя фитнес-департамента в Екатеринбурге открывал последний из клубов – World Class Нагорный. И вот сейчас я стал собственником франшизы, и будем открываться уже в Магнитогорске.

– Несмотря на обширную географию вашей работы, вы уроженец Челябинской области.

– Да, родом я из Миасса. Долгое время жил в Германии, потом были Новосибирск и Екатеринбург. Теперь я максимально близко вернулся к своей географической родине, на Урал.

– Расскажите подробнее о сети World Class. Что ее отличает от других участников рынка?

– В первую очередь, World Class – самая большая сеть фитнес-клубов в премиум-сегменте. Она работает с 1993 года. Это порядка 120 клубов, около половины из которых находятся под управлением собственника, другая половина – это уже франчайзи. Собственник открывает в основном свои клубы в столице, в ближнем зарубежье. Например, планируется открытие в Ташкенте. А есть один клуб, например, в Монако. В российских регионах сеть развивают через франшизу. Причем, очень основательно всё взвешивают: проводят сами анализ рынка фитнес-индустрии в городе, где планируется открытие, работают только с проверенными компаниями. Должен быть определенный уровень, перспектива развития, потому что люди серьезно относятся к своему бренду.

– То есть, Магнитогорск эту проверку сети World Class прошел?

– Конечно. Собственник франшизы старается максимально избегать репутационных рисков, поэтому должна быть уверенность, что клуб условно не закроется через год. Всегда повышенные требования и к партнеру, который работает по франшизе, и к локации, где откроется фитнес-центр. Надо сказать, что клубов World Class в городах, которые не являются столицами регионов, не так много. На память приходит только Ангарск в Иркутской области. Теперь вторым таким будет Магнитогорск. А в Челябинске, к слову, сети World Class пока и вовсе нет.

– Наверняка свою роль сыграла и уникальная локация – парк «Притяжение»…

– Так и есть. Признаюсь, я такого не видел нигде, чтобы был проект таких масштабов. И в целом проект классный. Магнитогорцам можно только позавидовать. Я знаю просто, какие там перспективные еще объекты будут строиться. Это фантастика. Даже в Екатеринбурге, где я долго прожил, нет ничего даже близкого. Это такой мощный рекреационный ресурс, каждый может найти здесь занятие по душе. Мы в сентябре проводили небольшое спортивное мероприятие со своими коллегами-тренерами из Москвы. Они приехали и обалдели. То есть люди из Москвы были впечатлены. Естественно, что и в собственники франшизы оценили уникальность места, в котором появится бренд World Class.

Запрос на качественный фитнес

– Даниил, вы наверняка изучали ситуацию в фитнес-индустрии Магнитогорска. Какой вы её увидели?

– Я примерно два года назад первый раз приехал в Магнитогорск, чтобы изучить вопрос. Каким я увидел фитнес-индустрию в городе? Я её увидел на уровне Москвы в начале «нулевых». Спрос большой, интерес большой, есть определенный пул профессионалов в сфере фитнеса, но при этом нет хорошего качественного предложения. Нет сервиса, нет какого-то эксклюзива. То есть рынок нормальный, он в целом качественный, но состоит исключительно из локальных местных операторов, которые предлагают, скажем так, устаревший формат фитнеса. И рынок, как и в Москве условно 20 лет назад, созрел для того, чтобы перейти на какой-то новый уровень.

– То есть вы увидели конкретный запрос в Магнитогорске на новый уровень фитнеса?

– Естественно. Мы провели качественную социологию, которая показала, что минимум 2,5 % населения города постоянно вовлечены в занятия спортом. При этом опять же не надо путать спорт высших достижений и фитнес. Профессиональный спорт – это зачастую не совсем про здоровье, а вот фитнес – это как раз про здоровый образ жизни, движение. Поэтому мы хотим привлечь внимание людей, которые заботятся о своем здоровье, хотят поддерживать себя в хорошей форме и делать это на высоком уровне и качественно.

В последнее время есть общий тренд на здоровый образ жизни, который подтверждается цифрами. Москва уже давно вышла на высокий уровень, который выше в разы, чем в регионах, и на нем сейчас столица стагнирует. А регионы как раз нагоняют. Среди них и Челябинская область.

Что будет внутри?

– Даниил, расскажите о самом объекте. Насколько это уникальная история не только для Магнитогорска, но и для все российской фитнес-индустрии?

– Во-первых, само здание – это такая совокупность пространств. Важный момент, что оно проектировалось под наши цели и задачи, а не мы по факту пытаемся в него вписаться. Как правило, фитнес-центр заходит в какое-то готовое помещение, а у нас была возможность пойти от обратного. Мы высказали свои пожелания специалистам, которые разрабатывали проект, и здание уже строят под нас. Это чрезвычайно редкая практика, потому что требуются огромные инвестиции. Но, поскольку в Магнитогорске есть «Притяжение» и есть ММК, всё сложилось.

– На какие зоны будет разделен фитнес-центр?

– Как и любой фитнес-центр премиум-класса, у нас будет зона воды. Запланирован бассейн с четырьмя дорожками протяженностью 25 метров, будет и детский бассейн для грудничкового плавания. Будут зоны для кардио, пространство с тренажерами, залы для детского фитнеса, групповых занятий. В здании сделают высокие потолки – от 6 до 8 метров, что позволит поддерживать постоянный объем свежего воздуха, чтобы было комфортно тренироваться. Будут большие панорамные окна с естественным освещением. В клубе не будет никаких условных колонн посреди тренажерного зала, перегородок, каких-то стенок. Это просто огромные прямоугольники, которые намного проще эксплуатировать. Помимо этого, каждая из этих зон спланирована под свои задачи.

World Class – это будет единое пространство для фитнеса, место, где люди смогут не просто тренироваться, но и в целом проводить время. Папа в тренажерке, мама на групповых программах, ребенок на детских программах. Потом все вместе пошли в бассейн, поплавали, отдохнули. Вместе посидели, пообедали в кафе…

– Говоря о бассейне, не будет ли конкуренции с термами «Магия тепла», которые только-только открылись в «Притяжении»?

– Тут конкуренции и не может быть. У них вода 37 градусов – она для расслабления, отдыха. А в спортивном – 28 градусов. Я даже считаю, что было бы хорошо, если бы мы друг к другу территориально были поближе. Можно было пойти потренироваться, поплавать, а потом расслабиться в термах. Поэтому тут конкуренции никакой. У спортивного плавания и термального комплекса из общего только вода, а все остальное – разное.

– Насколько сложно в сегодняшних реалиях обеспечить оборудованием фитнес-клуб такого уровня?

– Это вопрос решаемый. Конечно, всё стало дороже, но World Class по-прежнему закупает лучшее оборудование. Если говорить о тренажерном зале, то это тренажеры производства США. Так уж сложилось, потому что это родина фитнеса. Здесь наличие франшизы открывает доступ к поставщикам, которые обеспечивают премиальными тренажерами всю сеть клубов. То же самое касается беговых дорожек, эллипсов и прочего. Всё будет только самого высокого уровня. Если говорить о бассейне, то здесь тоже нет мелочей, начиная от металлической чащи и заканчивая системой водоподготовки, позволяющей минимально использовать хлор при очистке воды.

– Очень важный вопрос в наше время – кадровый. Как вы будете его решать при формировании тренерского штата?

– Конечно, мы с проблемой дефицита кадров тоже сталкиваемся. Если, допустим, два года назад по результатам опросов собственников и руководителей фитнеса проблемой была нехватка подходящих площадей, то сейчас это, конечно, кадры. Я сначала сильно переживал по этому поводу, думал, где я буду искать людей. На сегодняшний день у нас порядка 40 кандидатов уже есть, и это я еще не начинал искать. Люди пишут сами, обращаются. У меня соцсети просто трещат по швам от желающих работать в компании.

Здесь еще надо понимать, что World Class предлагает тренерам лучшие условия на рынке. Мы помогаем сотруднику адаптироваться, чтобы он сразу, приходя к нам, начинал зарабатывать. Более того, мы будем обучать наших тренеров по программам World Class – это огромное преимущество.

Всего в штате будет около 100 человек, из которых половина ­– тренеры. Это говорит о том, что упор у нас будет сделан на персональный тренинг.

Главная задача – сформировать сообщество

– У вас уже стартовали предпродажи клубных карт. Что именно будет в них входить?

– У обладателей наших клубных карт будет полный доступ абсолютно ко всем программам World Class. Это касается и тренажерного зала, и групповых занятий, и бассейна… Карты будут сроком на год. Одновременно в клубе сможет находиться до 400 клиентов, клубных карт будет ограниченное количество – максимально планируется 3 500. Это делается для того, чтобы наши клиенты могли комфортно заниматься, а не стоять в очереди к тренажеру.

Уже сегодня каждый может прийти к нам в офис, который находится в здании проката в спорткластере «Притяжения», и задать все интересующие вопросы, в том числе и по клубным картам.

– Когда начались работы по строительству и на каком этапе они сейчас?

– Летом стартовала работа по подведению коммунальных сетей. Примерно в сентябре начался основной строительный этап. На сегодняшний день объект готов примерно на 30%. При этом выполнены, пожалуй, самые объемные работы. Это фундамент, заливка бетона. Несмотря на то, что здание одноэтажное, у него очень большие помещения в цоколе, где будет система водоподготовки для бассейна, помещения для персонала. Сейчас ставятся металлоконструкции, на которые уже будут монтировать крышу. К Новому году теплый контур будет завершен, начнутся отделочные работы.

– И когда планируется открытие?

– Двери фитнес-центра будут открыты уже следующим летом – ко Дню Металлурга. Сроки, конечно, серьезные, но мы в графике. На площадке работают местные подрядчики, для которых это уже не первый опыт работы на территории городского курорта. А магнитогорцы уже знают, что все объекты в парке «Притяжение» сдаются в срок.

– Даниил, какие планы у вас, как у руководителя фитнес-центра World Class в Магнитогорске? Может есть какая-то задача, которую вы ставите себе по итогам первого года после открытия?

– Открыть свой фитнес-клуб такого уровня – это моя мечта. Наш проект это не столько про деньги, а, скорее, про социальную составляющую. И это касается не только спорта, фитнеса и здорового образа жизни. В сети World Class мы всегда проводим очень много внутренних мероприятий: различные состязания, ночные заплывы, проекты по похудению. Всё это для того, чтобы познакомить и сблизить людей. Поэтому главным нашим достижением будет, если через год после открытия у нас появится свое комьюнити, сообщество людей, объединенных едиными интересами.